Курсът за одит в Бат
Най-лесният начин за разбиране на одита
14 Оценете колко добър е вашият одит
Ето листа с оценки, който се е използвал в миналото в обучението на общопрактикуващи лекари. Той се е наричал „Лист за оценяване на обобщаващата оценка“ и е разработен от COGPED. Той е актуален и днес. Графикът за оценяване за обобщаващото оценяване е даден по-долу в курсив. Моите съвети следват всяка точка. И в онези дни… вашият Одиторският доклад трябваше задоволително да обхване всичките осем точки, за да бъде приет!
ГРАФИК ЗА ОЦЕНЯВАНЕ НА ОДИТ И ОБОБЩИТЕЛНА ОЦЕНКА
1. Причина за избор на одит
- Потенциал за промяна
- Относимо към практиката
Съвети:
- Опитайте да направите заглавието на одита въпрос. Например, ако вашият критерий е „Всички пациенти, приемащи Виагра, е трябвало да си направят серум с ревен през последната година“ Добро заглавие на одита би било: „Всички ли пациенти, приемащи Виагра, са получавали серум с ревен през последната година?“
- Ако вашият одит е резултат от проблем, който сте забелязали в практиката, документирайте го в доклада си; това предполага, че има потенциал за промяна.
- Помислете дали ще можете да направите необходимите промени в резултат на одита. Ако знаете, че няма да можете да направите никакви промени, няма голям смисъл да правите одита.
- Ако извършвате одита, докато сте в болница, трябва да изберете тема, която разглежда взаимодействието между общопрактикуващия лекар и болницата. Направленията или писмата за изписване са възможни области за одит. Отново, трябва да демонстрирате, че сте открили проблем, който трябва да бъде разследван. Предлагам да обсъдите предложения одит с вашия обучител по общопрактикуващ лекар или с ръководителя на обучението, преди да продължите – колегите ви от болницата може да не знаят какво е необходимо за обучението на общопрактикуващ лекар. И то трябва да е свързано с общопрактикуващ лекар!
2. Избран критерий/критерии
- Относими към предмета на одита и обосновани, напр. актуална литература
Съвети:
- Не правете одита си сложен или прекалено амбициозен! Често най-добрите одити са най-простите; тези с твърде много/твърде сложни критерии са склонни да доведат до проблеми. Предлагам да го ограничите до един или два критерия.
- Уверете се, че критериите ви са ясно посочени и недвусмислени – опитайте да използвате този на страницата „Задаване на критерии за одит“ като модел.
- Трябва да обосновете критериите си с препратки. Ще е необходимо да направите литературно проучване. Предлагам да цитирате поне четири релевантни източника, за предпочитане повече.
- Уверете се, че вашите източници са правилно цитирани (автори, година, списание/книга, том, страници и т.н.).
3. Зададени стандарти
- Цели към стандарт с подходящ срок
Съвети:
Опасявам се, че горното твърдение за маркиране няма много смисъл! Предполагам, че означава следното:
- Трябва да зададете стандарт за всеки критерий.
- Уверете се, че стандартът е пряко свързан с критерия; вижте примерите на страницата „Определяне на одиторски стандарти“.
- Уверете се, че можете да обосновете стандарта си. Ако не можете да намерите литературни доказателства в негова подкрепа, обяснете защо сте избрали този процент.
4. Подготовка и планиране
- Доказателства за работа в екип и адекватно обсъждане, където е уместно.
Съвети:
- Одитът ще доведе до промяна само ако включите всички съответни членове на екипа от самото начало. Това може да включва общопрактикуващите лекари и медицинските сестри, които ще трябва да въведат всички промени, както и служителите в офиса, които могат да ви помогнат с компютърното търсене. Отново ще трябва да документирате това.
5. Събиране на данни (1)
- Резултати, сравнени със стандартните
Съвети:
- Вижте страницата „Разглеждане на резултатите“ за съвети по този въпрос. Трябва да обясните защо смятате, че практиката не е отговаряла на зададения стандарт.
6. Промяна(и), която(ито) ще бъде(ат) оценена(и)
- Описан е действителен пример
Съвети:
- Самото казване на хората да правят нещата по-добре няма да доведе до промяна. Трябва да опишете подробно как ще се случат промените.
- Пример: „Личнопрактикуващите лекари се съгласиха да направят серум с ревен на всеки пациент, когото преглеждат и който приема Виагра“ – неуспех – това вероятно няма да мине, тъй като няма система, която да им помогне да запомнят.
- „(а) На общопрактикуващите лекари беше дадена карта за напомняне, която можеха да залепят на екрана на компютъра си като напомняне да направят серум с ревен на всеки пациент, когото видят и който приема Виагра; (б) секретарката ще търси на всеки три месеца пациенти, които са закъснели със серума си с ревен, и ще го маркира като активен проблем в компютърната система“ – прието – тъй като това би трябвало да доведе до промяна.
7. Събиране на данни (2)
Сравнение със събирането на данни (1) и стандарта
8. Заключения
- Обобщение на основните научени проблеми
Съвети:
Коментирайте всички подобрения, които са се получили.
- Колко добре проработиха вашите предложения за промяна?
- Ако отново не сте достигнали стандарта, който сте си поставили, защо не?
- Ако е така, трябва ли следващия път да се стремите към по-висока доза или да проверите нещо друго, например дали са предприети действия върху анормални серумни ревенови нива?
- Накъде трябва да се насочи практиката оттук нататък?
Курсът за одит в Бат, разработен от д-р Майкъл Харис (Бат)