အရည်အသွေးတိုးတက်မှု — Bradford VTS

Bradford VTS — အရည်အသွေးနှင့် ပရောဂျက်များ

အရည်အသွေးတိုးတက်မှု

အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် "ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤနည်းအတိုင်း အမြဲတမ်းလုပ်ဆောင်ခဲ့သည်" ဆိုသည်မှာ အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး ဗျူဟာတစ်ခု မဟုတ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အရည်အသွေးတိုးတက်မှု (QI) ဆိုတာ တစ်ယောက်ယောက်က သေချာရှင်းပြတဲ့အထိ ခက်ခဲတယ်လို့ ထင်ရတဲ့ အကြောင်းအရာတွေထဲက တစ်ခုပါ။ ဒါပေမယ့် ရုတ်တရက် စီမံခန့်ခွဲလို့ရရုံသာမက တကယ်ကို စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတယ်လို့ ခံစားရပါတယ်။ ဒီစာမျက်နှာက QI ကို ရှင်းလင်းစွာ ရှင်းပြထားပြီး သင်တန်းသားတွေ သူတို့ရဲ့ RCGP portfolio အတွက် တကယ်လုပ်ဆောင်ရမယ့်အရာတွေကို ရှင်းပြထားပြီး ကောင်းကောင်းလုပ်ဆောင်နိုင်ဖို့ လက်တွေ့ကျတဲ့ tools တွေကိုလည်း ပေးထားပါတယ်။

သင်တန်းသားများ၊ သင်တန်းပို့ချသူများနှင့် TPD များအတွက် မိနစ်ပိုင်းအတွင်း ထိရောက်မှုမြင့်မားသော သင်ယူမှု တခြားနေရာမှာ ရှာမတွေ့နိုင်တဲ့ ဗဟုသုတတွေ

နောက်ဆုံးအပ်ဒိတ်လုပ်ခဲ့သည်- ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဧပြီလ

အပိုင်းသို့ ကျော်သွားပါ

📥 ဒေါင်းလုဒ်များ 🔗 ဝဘ်အရင်းအမြစ်များ 💡 QI ဆိုတာ ဘာလဲ။ 🔬 မူဘောင်များ ⚡ အမြန်အကျဉ်းချုပ် 📋 RCGP လိုအပ်ချက်များ ⚖️ QIA နှင့် QIP 🎯 QI လှုပ်ရှားမှုများ ❓ အခြေခံမေးခွန်း ၃ ခု ☸️ QI ဘီး 🔄 PDSA စက်ဘီးများ 🪜 အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန် ⚠️ အဖြစ်များသော အမှားများ 💎 အတွင်းစိတ်ပညာ 🎓 လေ့ကျင့်ရေးပုလဲများ 🙋 မကြာခဏမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ ✅ အိမ်ယူသွားရမည့် အမှတ်များ

📥 ဒေါင်းလုဒ်များ

📂 အရည်အသွေးနှင့် အရည်အသွေး တိုးတက်မှုကို နားလည်ခြင်း

လက်ကမ်းစာစောင်များ၊ အနှစ်ချုပ်များနှင့် သင်ကြားရေးအပိုပစ္စည်းများ — သင်လိုအပ်သည့်အခါ အသင့်ရှိနေပါသည်။ ဆေးခန်းအုပ်ချုပ်မှုအရင်းအမြစ်များ၊ QI မူဘောင်များနှင့် ပရောဂျက်လမ်းညွှန်များအားလုံးကို တစ်နေရာတည်းတွင် ရရှိနိုင်ပါသည်။

လမ်းကြောင်း: အရည်အသွေးနှင့် အရည်အသွေးတိုးတက်မှုကို နားလည်ခြင်း

လမ်းကြောင်း: စိတ်ကူး

ဆေးညွှန်းခြင်း - အရည်အသွေးတိုးတက်မှု အကြံဉာဏ်များ သို့မဟုတ် အလားအလာရှိသော ပရောဂျက်များ။ pdf

လမ်းကြောင်း: GP ရှိ ပရောဂျက်များ

🔗 ဝဘ်အရင်းအမြစ်များ

တရားဝင်လမ်းညွှန်ချက်နှင့် လက်တွေ့ကမ္ဘာ GP လေ့ကျင့်ရေးအရင်းအမြစ်များကို လက်ဖြင့်ရွေးချယ်ထားသော ရောနှောမှု။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် တစ်ခါတစ်ရံတွင် အကောင်းဆုံးပုလဲများသည် တရားဝင်စာရွက်စာတမ်းများတွင် ပုန်းအောင်းမနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

အဓိကတရားဝင်အရင်းအမြစ်များ

RCGP

WPBA: အရည်အသွေး တိုးတက်မှု စီမံကိန်း (QIP)

QIP ပြီးမြောက်ရန် တရားဝင် RCGP လမ်းညွှန်ချက် — လိုအပ်ချက်များ၊ ပုံစံနှင့် ဥပမာများ။

RCGP

WPBA: အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး လှုပ်ရှားမှု (QIA)

GP သင်တန်းသားများ၏ လက်တွေ့ဥပမာများဖြင့် QIA အဖြစ် အဘယ်အရာကို ရေတွက်သနည်း။

RCGP

QI အသင့်ဖြစ် — RCGP အွန်လိုင်းကိရိယာအစုံ

ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများ၊ ကိရိယာများနှင့် ဗဟုသုတအနည်းငယ်ပါဝင်သော ပြည့်စုံသော အွန်လိုင်း QI သင်ယူမှုကွန်ရက်။

RCGP

RCGP အရည်အသွေး တိုးတက်မှု အရင်းအမြစ်များ

QI မော်ဂျူးများ၊ QOF QI ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများနှင့် အစောပိုင်းရောဂါရှာဖွေရေးအရင်းအမြစ်များ။

BMJ

BMJ Quality & Safety ဂျာနယ်

ကျန်းမာရေးအရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေးဆိုင်ရာ နိုင်ငံတကာ သုတေသနပြုချက်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်ထားပါသည်။

ကျန်းမာရေးဖောင်ဒေးရှင်း

အရည်အသွေး တိုးတက်မှုကို ရိုးရှင်းစွာ ပြုလုပ်ခြင်း (PDF)

QI မူများအတွက် အလွန်ကောင်းမွန်သော ဖတ်ရှုနိုင်သော လမ်းညွှန်ချက် — ရှင်းလင်းပြတ်သား၊ နားလည်ရလွယ်ကူပြီး အထူးအကြံပြုလိုပါသည်။

ဘရက်ဖို့ဒ် VTS အရင်းအမြစ်များ

ဘရက်ဖို့ဒ် ဗီတီအက်စ်

ကောင်းတာရော၊ ဆိုးတာရော ပရောဂျက်တွေ

တကယ့်ဥပမာများ — QI ပရောဂျက်တစ်ခုကို ထွန်းတောက်စေသောအရာနှင့် ၎င်းကို နစ်မြုပ်စေသောအရာ။

ဘရက်ဖို့ဒ် ဗီတီအက်စ်

အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်းပုံစံများ

အရည်အသွေး တိုးတက်မှု လုပ်ဆောင်ချက်ကို ဆင်ခြင်သုံးသပ်ပြီး မှတ်တမ်းတင်ရန် ကူညီပေးမည့် ပုံစံများ။

ဘရက်ဖို့ဒ် ဗီတီအက်စ်

သိသာထင်ရှားသောဖြစ်ရပ်များတွင် အန္တရာယ်အကဲဖြတ်ခြင်း

SEA / LEA ပြုလုပ်သည့်အခါ အန္တရာယ်အကဲဖြတ်ခြင်းကို မည်သို့ချဉ်းကပ်ရမည်နည်း။

ရေးသားခြင်းနှင့် ပညာရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများ

ဘရက်ဖို့ဒ် ဗီတီအက်စ်

ရေးသားခြင်း၊ ရည်ညွှန်းချက်နှင့် သဒ္ဒါ

GP သင်တန်းသားများအတွက် ပညာရေးဆိုင်ရာ စာရေးသားခြင်း၊ သဒ္ဒါနှင့် ဆက်သွယ်ရေးစွမ်းရည်များအတွက် ရှင်းလင်းသော လမ်းညွှန်ချက်။

ဘရက်ဖို့ဒ် ဗီတီအက်စ်

သင်တန်းသားများအတွက် ရည်ညွှန်းချက်

ပရောဂျက်များနှင့် စာတမ်းများတွင် မည်သို့မှန်ကန်စွာ ကိုးကားရမည်နည်း — မကြာခဏ နောက်ကျသွားသည်အထိ လျစ်လျူရှုထားကြသည်။

လိဒ်တက္ကသိုလ်မှ

ပညာရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုစာကြည့်တိုက်

ပရောဂျက်များအတွက် ရေးသားခြင်း၊ ရည်ညွှန်းခြင်းနှင့် ပညာရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများအတွက် အလွန်ကောင်းမွန်သော လမ်းညွှန်ချက်။

ဒေတာနှင့် ဆေးညွှန်းကိရိယာများ

NHS

OpenPrescribing.net

သင့်ဆေးခန်း၏ ဆေးညွှန်းဒေတာကို စူးစမ်းလေ့လာပါ — QIA များ ဆေးညွှန်းရန်အတွက် အလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။

NHS

အထွေထွေရောဂါကုဆရာဝန်လူနာစစ်တမ်း

လူနာအတွေ့အကြုံဆိုင်ရာ အမျိုးသားဒေတာ — ဝင်ရောက်ခွင့်နှင့် စိတ်ကျေနပ်မှု QIA များအတွက် အသုံးဝင်သည်။

YouTube ကို

QIA (Bradford VTS) ရှိ YouTube ဗီဒီယိုကလစ်များ

GP သင်တန်းသားများအတွက် အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး လှုပ်ရှားမှုအကြောင်း ရွေးချယ်ထားသော ဗီဒီယိုများ။

💡 အရည်အသွေး မြှင့်တင်ခြင်းဆိုတာ ဘာလဲ။

သင်တကယ်မှတ်မိနေမယ့် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက် — နှင့် ၎င်းသည် သင့်အတွက် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။

အဓိက အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်

အရည်အသွေးတိုးတက်မှု (QI) ဆိုသည်မှာ အထောက်အထားအခြေခံ၊ စနစ်တကျချဉ်းကပ်မှု ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန်။ ၎င်းသည် မူလတန်းစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့များအား ဦးဆောင်မှုများနှင့် အကဲဖြတ်မှုများ ပြုလုပ်နိုင်ရန်၊ အလေ့အကျင့်အသစ်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ထည့်သွင်းနိုင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ စနစ်များ၊ အရည်အချင်းများနှင့် အတွေ့အကြုံများကို ပိုမိုလိမ္မာပါးနပ်စွာ အသုံးပြုနိုင်စေရန် ကူညီပေးသည် - အားလုံးသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လူနာရလဒ်များရရှိရန် ရည်မှန်းချက်ဖြင့်ဖြစ်သည်။

အတိုချုပ်ပြောရရင် ဒါဟာ သင်လက်ရှိရှိနေတဲ့နေရာကနေ ပိုကောင်းတဲ့နေရာကို အဆက်မပြတ်ရွေ့လျားနေတဲ့ အကျင့်ပါ။ နှစ်စဉ်ကြီးကျယ်ခမ်းနားတဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခု မဟုတ်ပါဘူး။ တိကျတဲ့လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခု မဟုတ်ပါဘူး။ စိတ်နေစိတ်ထားနဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုပါ။

🤔 ဘာကြောင့် အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရမှာလဲ။ ကျွန်တော်တို့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး ဖြစ်နေပါပြီ။

😤 ရင်းနှီးနေသလိုပဲလား။

မကြာသေးမီအချိန်အထိ အထွေထွေရောဂါကုဌာနရဲ့ အရည်အသွေး တိုးတက်မှုဟာ ခက်ခဲတဲ့ အလုပ်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ QoF၊ LES၊ DES၊ Appraisal၊ GP လေ့ကျင့်ရေး စတာတွေအပြင် ကြီးမားတဲ့ ပရောဂျက်တွေနဲ့ ကြီးမားတဲ့ ဆေးခန်းစစ်ဆေးမှုတွေ လုပ်ဆောင်တာက အလွန်အမင်း စိတ်ရှုပ်ထွေးစေပြီး ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းပြောရရင် ကြိုးစားအားထုတ်မှု!!!

အကြောင်းကတော့ NHS ဟာ အချိန်အတော်ကြာအောင် အလွန်စိုးရိမ်နေခဲ့လို့ပါ။ အရည်အသွေးအာမခံချက် မည့်အစား အရည်အသွေးတိုးတက်မှုအရည်အသွေးအာမခံချက်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ဟာ လုံလောက်တဲ့အလုပ်တစ်ခုကို ကောင်းကောင်းလုပ်နေကြောင်း တခြားသူတွေကို သက်သေပြနေတာပါ။ အဲဒါကြောင့်လည်း အရမ်းဆိုးရွားတဲ့ခံစားချက်ကို ခံစားရတာပါ။ ကျွန်တော်တို့ဟာ စံနှုန်းတွေနဲ့ ကိုက်ညီနေပြီး ကျွန်တော်တို့အတွက် ဘာမှသိပ်မထူးခြားဘူးဆိုတာ တခြားသူတွေကို သက်သေပြနေတာပါ။ လက်ရှိအခြေအနေထက် ပိုကောင်းတဲ့နေရာကို ရွှေ့ပြောင်းဖို့ ကြိုးစားမယ့်အစား တခြားသူတစ်ယောက်က သတ်မှတ်ထားတဲ့ စံနှုန်းတွေနဲ့ ကိုက်ညီဖို့ကိုပဲ အာရုံစိုက်လွန်းနေတာပါ။

😊 အရည်အသွေး တိုးတက်မှုက ကွဲပြားပါတယ်

QI ဟာ ဒီပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့နေရာကို ဦးတည်တဲ့လှုပ်ရှားမှုကို ပိုပြီးအာရုံစိုက်ပါတယ်။ ဒါဟာ ကျွန်ုပ်တို့ဟာ အမြဲတမ်း ကောင်းမွန်နေတာမဟုတ်ဘူး၊ ဒီအကြောင်းနဲ့ပတ်သက်ပြီး ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် အပြစ်တင်နေတာမဟုတ်ဘဲ ပိုကောင်းတဲ့နေရာတစ်ခုဆီ တကယ်လုပ်ဆောင်နေတယ်ဆိုတာကို လက်ခံခြင်းနဲ့ ပတ်သက်ပါတယ်။ ပြီးတော့ အရည်အသွေးအာမခံချက်နဲ့မတူဘဲ၊ ဒါဟာ တစ်ခါတစ်ရံမှာ ဖြစ်ပျက်တတ်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အဆင့်ဆင့် အဆင့်ဆင့်၊ စဉ်ဆက်မပြတ်.

ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ၎င်းသည် အလွန်စိတ်ဖိစီးမှုနည်းပြီး ပိုမိုရရှိနိုင်သည်ဟု ခံစားရကာ၊ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ကျွန်ုပ်တို့ပေးသော စောင့်ရှောက်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန် အလားအလာပိုများပြီး နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုကျေနပ်ဖွယ်ကောင်းသည်ဟု ခံစားရပါသည်။

မင်းလည်း အဲဒါမှာ ပါဝင်ချင်တာ မဟုတ်ဘူးလား။

💡 သင်ဟာ စိတ်ဓာတ်ကျနေတုန်းပဲဆိုရင်...

...ဖြစ်နိုင်တာက သင်သိထားတာက Quality Assurance မော်ဒယ်နဲ့ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးကို ခေါင်းကိုက်စေတဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေအားလုံးပဲ ဖြစ်လို့ပါပဲ။ ဒီ Bradford VTS စာမျက်နှာတွေနဲ့အတူ RCGP ရဲ့ QI အသင့်ဖြစ် အွန်လိုင်းကိရိယာအစုံ - သင့်အား နားလည်စေရန် ကူညီပေးရန်အတွက် ပံ့ပိုးပေးထားပါသည်။ အသိပညာ, အ ကျွမ်းကျင်မှု, ပြီးနောက် သဘောထားများ အရည်အသွေး တိုးတက်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းကို သင်ပိုင်ဆိုင်ထားသောအခါတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန် ကောင်းစွာတပ်ဆင်ထားသည်ဟု ခံစားရပါလိမ့်မည်။

GP သင်တန်းသားတွေကို သူတို့ရဲ့ လေ့ကျင့်ရေးကာလအတွင်းမှာ ဒီအတွက် လေ့ကျင့်ပေးမယ်ဆိုရင် သူတို့ အရည်အချင်းပြည့်မီလာတဲ့အခါ ဆက်လက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်လိုစိတ် အပြုသဘောဆောင်တဲ့ အနေအထားမှာ ရှိစေပါတယ်။ အင်း - ကျွန်တော်တို့လည်း အဲဒီလိုပဲ မျှော်လင့်ပါတယ်။

အရည်အသွေးအာမခံချက်နှင့် အရည်အသွေးတိုးတက်မှု

ဤသည်မှာ အဓိက ခြားနားချက်ဖြစ်ပြီး ရိုးရာအရည်အသွေးမြင့် အလုပ်များသည် အဘယ်ကြောင့် အကျိုးမရှိဟု ခံစားရသည်ကို ရှင်းပြသည်။

😩 အရည်အသွေးအာမခံချက် (QA)

သက်သေပြခြင်း အခြားသူများကို သင်ဟာ အနိမ့်ဆုံးစံနှုန်းနဲ့ ကိုက်ညီပါတယ်
တခြားသူတစ်ယောက်ရဲ့ စံနှုန်းတွေနဲ့ သတ်မှတ်ထားတဲ့
တစ်ခါတစ်ရံ ဖြစ်ပွားသည် (ဥပမာ CQC စစ်ဆေးမှု)
တိုးတက်မှုကို မဟုတ်ဘဲ လိုက်နာမှုကို အာရုံစိုက်သည်
ခြိမ်းခြောက်မှုနှင့် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးဖြစ်စေသည်ဟု ခံစားရသည်
ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကျိုးအမြတ်အနည်းငယ်သာ — အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ဒုက္ခများစွာ
ရလဒ်အနေဖြင့် ሽባခြင်း သို့မဟုတ် သေတ္တာလေးတစ်လုံး မြည်ခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေပါသည်။

"ကျွန်တော်တို့က သူတို့အတွက် လုံလောက်အောင် ကောင်းရဲ့လား။" — ကျေနပ်စရာတော့ ရှားပါတယ်။

😊 အရည်အသွေး တိုးတက်မှု (QI)

ကိုယ့်အသင်းကို ပိုကောင်းတဲ့နေရာကို ရွှေ့ပြောင်းခြင်း
ဘာနဲ့သတ်မှတ်ထားလဲ သငျသညျ အရေးကြီးတယ်လို့ တွေးပါ
စဉ်ဆက်မပြတ် — အဆင့်ငယ်များဖြင့် အချိန်တိုင်း ဖြစ်ပေါ်သည်
လုံလောက်မှုကို သက်သေပြရန်မဟုတ်ဘဲ ပိုမိုကောင်းမွန်လာရန် အာရုံစိုက်ခြင်း
စွမ်းအင်ပြည့်ဝစေပြီး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်သော ကျေနပ်မှုရရှိစေသည်
သင့်လူနာများနှင့် သင့်လုပ်ငန်းကို တိုက်ရိုက်အကျိုးပြုသည်
တဖြည်းဖြည်းနှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော ပြောင်းလဲမှုများအတွက် ရလဒ်များ

"ကျွန်ုပ်တို့ ဘယ်လို ပိုကောင်းအောင် လုပ်နိုင်မလဲ။" — အများကြီး ပိုပြီး လှုံ့ဆော်ပေးပါတယ်။

💡 ဒါက သင်တန်းသားတွေအတွက် ဘာကြောင့် အရေးကြီးတာလဲ။

QI ဟာ အမြဲတမ်း ပင်ပန်းစရာတစ်ခုလို ခံစားရရင် သင်ဟာ QA လုပ်နေလို့ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အကဲဖြတ်သူတွေနဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေကို သင်ဟာ "လုံလောက်အောင် ကောင်းမွန်တယ်ဆိုတာ" သက်သေပြနေလို့ပါ။ တကယ့် QI က ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စပါ။ ပိုကောင်းတဲ့အရာတစ်ခုကို သင်တွေ့ရင်၊ တစ်ခုခုလုပ်ရင် တိုးတက်မှုဖြစ်လာတာကို သင်မြင်ရပါလိမ့်မယ်။ RCGP က တကယ်မြှင့်တင်ပေးချင်တာက အဲဒါပါပဲ။ စဉ်ဆက်မပြတ်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဦးဆောင်တဲ့ တိုးတက်မှုယဉ်ကျေးမှုပါ။

🔬 အရည်အသွေးကို နားလည်ရန် မူဘောင်များ

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် အရည်အသွေး၏နောက်ကွယ်ရှိ အယူအဆပုံစံများ — သင်၏ QI ရေးသားချက်အတွက်နှင့် သင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့် ဆွေးနွေးရန်အတွက် အသုံးဝင်ပါသည်။

ဒိုနာဘီဒီယန် မူဘောင် — ဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်ငန်းစဉ်၊ ရလဒ်

Avedis Donabedian ရဲ့ မူဘောင်ဟာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုမှာ အရည်အသွေးတိုင်းတာမှုရဲ့ အဓိက ကျောရိုးဖြစ်ပါတယ်။ QI ပရောဂျက်တိုင်းကို ဒီပုံစံနဲ့ ပုံဖော်နိုင်ပါတယ်။

🏗️

ဖွဲ့စည်းပုံ

စောင့်ရှောက်မှုပေးရန် လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်များနှင့် အခြေအနေများ

ဝန်ထမ်းနှင့် ကျွမ်းကျင်မှု ရောနှောမှု
စက်ပစ္စည်းနှင့် အထောက်အကူပြုပစ္စည်းများ
IT စနစ်များနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲများ
မူဝါဒများနှင့် ပရိုတိုကောများ
ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပတ်ဝန်းကျင်

⚙️

ဖြစ်စဉ်

စောင့်ရှောက်မှုပေးအပ်ခြင်းနှင့် လက်ခံခြင်းတွင် အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်သောအရာများ

ဆေးခန်းဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
ပုံစံများ သတ်မှတ်ခြင်း
ရည်ညွှန်းအပြုအမူ
စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့်နောက်ဆက်တွဲ
လူနာများနှင့် ဆက်သွယ်ပြောဆိုခြင်း

🎯

အကျိုး

လူနာများနှင့် လူဦးရေအပေါ် စောင့်ရှောက်မှု၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများ

လက်တွေ့ရလဒ်များ (ဥပမာ HbA1c)
လူနာကျေနပ်မှုရမှတ်များ
ဆေးရုံတက်ရောက်မှု ရှောင်ရှားနိုင်ခဲ့သည်
သေဆုံးမှုနှင့် ရောဂါဖြစ်ပွားမှု
လူနာတင်ပြသောရလဒ်များ

💡 လက်တွေ့ကျတဲ့ အကြံပြုချက် သင့်ရဲ့ QI ပရောဂျက်ကို ဒီဇိုင်းဆွဲတဲ့အခါ သင့်ရဲ့ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုဟာ ဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်ငန်းစဉ် ဒါမှမဟုတ် ရလဒ်ကို ပစ်မှတ်ထားခြင်း ရှိ၊ မရှိကို ဖော်ထုတ်ပြီး အဲဒီအတိုင်း တိုင်းတာပါ။ ပြောင်းလဲခြင်း ဖွဲ့စည်းပုံ (ဥပမာ တင်းပလိတ်တစ်ခုထည့်ခြင်း) တွင် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်သင့်သည်။ ဖြစ်စဉ် (ဥပမာ ဆရာဝန်တွေက ဘယ်လိုမှတ်တမ်းတင်သလဲ)၊ အဲဒါက နောက်ဆုံးမှာ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေပါတယ် ရလဒ်များ (ဥပမာ- ပိုမိုကောင်းမွန်သော စောင့်ကြည့်မှုနှုန်းထားများ)။

Maxwell ရဲ့ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ရှုထောင့် ၆ ခု

ရောဘတ် မက်စ်ဝဲလ် (၁၉၈၄) က ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် အရည်အသွေးကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုသည့် ရှုထောင့်ခြောက်ခုကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ သင်၏ QI ပရောဂျက်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်သည့်အခါ မည်သည့်ရှုထောင့်(များ)ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနေသည်ကို ဖော်ထုတ်ရန် ကြိုးစားပါ။

🎯 ထိရောက်မှု

စောင့်ရှောက်မှုက ရည်ရွယ်ထားတဲ့ရလဒ်ကို ရရှိပါသလား။ အထောက်အထားတွေကို လက်တွေ့မှာ အသုံးချပါသလား။

🚪 လက်လှမ်းမီမှု

လူနာများသည် အလွန်အကျွံ အတားအဆီးများမရှိဘဲ လိုအပ်သည့်အချိန်တွင် စောင့်ရှောက်မှုကို ရယူနိုင်ပါသလား။

⚖️ ရှယ်ယာ

စောင့်ရှောက်မှုက တရားမျှတပါသလား။ နောက်ခံအခြေအနေ မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ အလားတူလိုအပ်ချက်များကို အလားတူဖြည့်ဆည်းပေးပါသလား။

💷 ထိရောက်မှု

အလဟဿမဖြစ်စေဘဲ စောင့်ရှောက်မှုကို ပေးအပ်ပါသလား။ အရင်းအမြစ်များကို အကောင်းဆုံးအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိအောင် အသုံးပြုပါသလား။

😊 လက်ခံနိုင်မှု

စောင့်ရှောက်မှုက လူနာတွေရဲ့ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်တဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေနဲ့ ကိုက်ညီပါသလား။ လူသားဆန်စွာ ပေးအပ်ပါသလား။

🌍 သင့်လျော်မှု

စောင့်ရှောက်မှုဟာ လူနာရဲ့ တကယ့်လိုအပ်ချက်တွေနဲ့ သက်ဆိုင်ပါသလား။ အခြေအနေနဲ့ ကိုက်ညီပါသလား။

⚡ အမြန်အကျဉ်းချုပ် — သင်တစ်ခုတည်းကိုသာဖတ်ပါက

အဓိကအချက်တွေကို စက္ကန့်ခြောက်ဆယ်အတွင်း ရေးနိုင်ပါတယ်။ သင်ခန်းစာကို ငါးမိနစ်အတွင်း စတင်မယ်ဆိုရင် အကောင်းဆုံးပါပဲ။

🔑 မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဟင်းလျာများ

QI = ပိုမိုကောင်းမွန်သောနေရာတစ်ခုဆီသို့ စဉ်ဆက်မပြတ် ရွေ့လျားနေပါသည်
QA = သင်ဟာ လုံလောက်အောင် ကောင်းမွန်ကြောင်း တခြားသူတွေကို သက်သေပြခြင်း (အသုံးမဝင်ဘူးလို့ ခံစားရတယ်)
ST3 ပြီးဆုံးချိန်တွင် သင်တန်းသားများသည် QIP ၁ ခု + QIA ၂ ခု လိုအပ်ပါသည်။
QIP သည် GP ရာထူးတွင် ရှိရမည် (ST1 သို့မဟုတ် ST2 ကို ဦးစားပေးသည်)
QIA သည် ပိုသေးငယ်ပြီး ပိုမိုမြန်ဆန်သည် — ကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် လေ့ကျင့်မှုကို အာရုံစိုက်သည်
PDSA = Plan, Do, Study, Act — QI ရဲ့ အင်ဂျင်
Donabedian: ဖွဲ့စည်းပုံ → လုပ်ငန်းစဉ် → ရလဒ်
FourteenFish ePortfolio မှာ သင့်ရဲ့ QIP ကို သက်သေပြပါ။
ST3 အထိ QIP ကို မထားခဲ့ပါနဲ့ — ST1 မှာ လုပ်ပါ။
QI Ready toolkit (RCGP) သည် သင့်အတွက် အကောင်းဆုံး အခမဲ့ အရင်းအမြစ်ဖြစ်သည်
ကောင်းမွန်သော QI သည် သင်ယူမှုယဉ်ကျေးမှု + လူနာပါဝင်မှု လိုအပ်သည်
မလုပ်မီနှင့် လုပ်ပြီးနောက် တိုင်းတာပါ — မတိုင်းတာပါက QI မရှိပါ

📋 RCGP လိုအပ်ချက်များ — သင်လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများ

မဖြစ်မနေလိုအပ်သော လိုအပ်ချက်များကို ရှင်းလင်းစွာဖော်ပြထားပါသည်။ သင်၏ ARCP သို့ရောက်ရှိချိန်တွင် မျှော်လင့်ထားသည့်အရာများနှင့် ပတ်သက်၍ ရှုပ်ထွေးမှုများ မရှိတော့ပါ။

⚠️ အဓိကစည်းမျဉ်း — လက်ရှိ RCGP ဝက်ဘ်ဆိုက်ကို အမြဲစစ်ဆေးပါ။

လိုအပ်ချက်များကို အပ်ဒိတ်လုပ်နိုင်ပါသည်။ အမြဲတမ်း အတည်ပြုပါ RCGP WPBA စာမျက်နှာ ပြီးတော့ သင့်ရဲ့ ဌာနမှူးရုံးရဲ့ ဒေသဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်တွေကို စစ်ဆေးပါ။ အောက်ကဇယားက လက်ရှိလမ်းညွှန်ချက်ကို ထင်ဟပ်စေပေမယ့် သင့်ရဲ့ သင်တန်းပို့ချသူနဲ့ ES က သင့်အတွက် ဘာတွေသက်ဆိုင်လဲဆိုတာကို အတည်ပြုပေးပါလိမ့်မယ်။

သင်တန်းနှစ်	လိုအပ်ချက်	အဓိကအချက်များ
ST1	တစ်နှစ်လျှင် QIA ၁ ခု + အကောင်းဆုံးကတော့ 1 × QIP (GP ရာထူးတွင်ရှိပါက)	QIP ကို ST1 မှာ အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ် — အချိန်နဲ့ နေရာပိုရှိပါတယ်။ ST3 အထိ မစောင့်ပါနဲ့။ QIP ကို မူလစောင့်ရှောက်မှုနေရာမှာ ထားရှိစဉ်အတွင်း ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ရပါမယ်။
ST2	တစ်နှစ်လျှင် QIA ၁ ခု + ၁ × QIP (ST1 မှာ QIP မပြုလုပ်ရသေးရင်)	ST1 မှာ QIP မလုပ်ရသေးဘူးဆိုရင် GP ရာထူးမှာ အခုပဲ လုပ်ပါ။ ST1/ST2 မှာ လုပ်တဲ့ QIP ကို အဲဒီနှစ်ရဲ့ QIA အဖြစ်လည်း မှတ်ယူပါတယ်။
ST3	တစ်နှစ်လျှင် QIA ၁ ခု ခေါင်းဆောင်မှု လှုပ်ရှားမှု (သီးခြား လိုအပ်ချက်)	ST3 ရှိ ခေါင်းဆောင်မှုစီမံကိန်းကို အာရုံစိုက်ပါ — ၎င်းသည် သီးခြား RCGP လိုအပ်ချက်ဖြစ်သည်။ QIA လိုအပ်နေဆဲဖြစ်သည်။ QIP သည် အကောင်းဆုံးအားဖြင့် ပြီးမြောက်ပြီးသားဖြစ်သည်။
ST3 ပြီးဆုံးချိန်တွင်	အနည်းဆုံး စုစုပေါင်း: QIP ၁ ခု + QIA ၂ ခု	QIP ကို FourteenFish ePortfolio ရှိ သီးခြား QIP အပိုင်းတွင် သက်သေပြသင့်သည်။ QIA များကို Learning Log တွင် ဆင်ခြင်သုံးသပ်ချက်မှတ်တမ်းများအဖြစ် ထည့်သွင်းပါသည်။

📱 FourteenFish မှာ သက်သေပြနိုင်တဲ့နေရာ

QIP- သင့်ရဲ့ FourteenFish ePortfolio (သင်ယူမှုမှတ်တမ်းနဲ့ သီးခြားစီ) မှာ သီးသန့် QIP အပိုင်းကို အသုံးပြုပါ။
QIA: သင်ယူမှုမှတ်တမ်းမှတ်တမ်းအဖြစ် သက်သေအထောက်အထားပြနိုင်သည် — သင်၏ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ချက်တွင် သင်ကြည့်ရှုခဲ့သည့်ဒေတာ၊ သင်တွေ့ရှိခဲ့သည့်အရာ၊ သင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် ပြောင်းလဲခဲ့သည့်အရာများ ပါဝင်ရမည်။
သင့်ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူး QIP ကို အကဲဖြတ်ပြီး အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည် (မျှော်လင့်ချက်ထက်နည်း/မျှော်လင့်ချက်နှင့်ကိုက်ညီ/မျှော်လင့်ချက်ထက်မြင့်)
အကဲဖြတ်ခြင်းသည် ပုံသွင်းခြင်းဖြစ်သည် — အောင်မြင်/ကျရှုံးခြင်း မဟုတ်သော်လည်း ARCP စံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ပြီးမြောက်ရမည်။

⚖️ QIA နှင့် QIP — ကွာခြားချက်ကဘာလဲ။

ဒါက သင်တန်းသားတိုင်းမေးတဲ့ မေးခွန်းပါ။ အရှင်းလင်းဆုံးအဖြေကို ဒီမှာဖော်ပြထားပါတယ်။

🤔 နည်းနည်းတော့ ရှုပ်ထွေးသွားတာပေါ့၊ မဟုတ်လား။

RCGP စည်းမျဉ်းများအရ သင်တန်းသားများသည် နှစ်စဉ် QIA ပြသရမည်။ ST1 သို့မဟုတ် ST2 နှစ်တွင် (GP ရာထူးတွင်ရှိသည့်အခါ) အရည်အသွေးတိုးတက်မှုပြုလုပ်ရမည်။ စီမံကိန်းပြီးတော့ ST3 မှာ သူတို့ဟာ ခေါင်းဆောင်မှု ပရောဂျက်တစ်ခုကို လုပ်ရပါတယ်။ ဆေးခန်းအခြေပြု ပရောဂျက်အားလုံးနီးပါးဟာ အရည်အသွေးတိုးတက်မှု လုပ်ဆောင်ချက်ရဲ့ သရုပ်ပြမှုတွေ အလိုအလျောက်ဖြစ်လာလိမ့်မယ်လို့ တစ်ယောက်ယောက်က ထင်ကောင်းထင်လိမ့်မယ် - တကယ်တော့ သူတို့လည်း အဲဒီလိုပါပဲ။ ဒါဆို ဘာကွာခြားချက်ရှိလဲ၊ ဘာကြောင့် ကောလိပ်က ပရောဂျက်တစ်ခုရဲ့အပေါ်မှာ QIA ကို နှစ်စဉ်လုပ်စေချင်တာလဲ။ ကောင်းပြီ၊ ကျွန်တော်ထင်တာက ဒါပါပဲ...

QIA — လှုပ်ရှားမှု

အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး လှုပ်ရှားမှု

ပိုသေးငယ်သော စကေး — နာရီမှ တစ်ရက် သို့မဟုတ် နှစ်ရက်အထိ
မြန်ဆန်၊ ပေါ့ပါးပြီး အာရုံစူးစိုက်မှုကောင်းသည်
အာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ် သငျသညျ တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အလေ့အကျင့်တွင်
ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရုံသာမက လုပ်ဆောင်ချက် လိုအပ်သည်
တရားဝင် အကဲဖြတ်ပုံစံ မရှိပါ (သင်ယူမှုမှတ်တမ်းတွင် ပါရှိသည်)
နှစ်စဉ်လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်သည်
mini-PDSA၊ မှတ်စုပြန်လည်သုံးသပ်ချက်၊ ဆေးညွှန်းပြန်လည်သုံးသပ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။
စနစ်တကျဖြစ်ရမည်၊ သင့်အလုပ်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဆက်သွယ်မှု ပါဝင်ရမည်။

QIP — ပရောဂျက်

အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး စီမံကိန်း

ပိုကြီးသောစကေး — ရက်သတ္တပတ်များမှ လပေါင်းများစွာအထိ
Meaty — ဒေတာစုဆောင်းခြင်း၊ ပြောင်းလဲခြင်း၊ ပြန်လည်တိုင်းတာခြင်း ပါဝင်သည်
အလေ့အကျင့်/အဖွဲ့အစည်း တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အမြဲအာရုံစိုက်ခြင်း
မူလတန်းစောင့်ရှောက်မှုပတ်ဝန်းကျင်တွင်ရှိရမည်
သတ်မှတ်ထားသော QIP တင်းပလိတ်ကို အသုံးပြုသည် (RCGP ပေးသည်)
သင့်ပညာရေးကြီးကြပ်ရေးမှူးမှ တရားဝင်အကဲဖြတ်ခြင်း
သင်တန်းပြီးဆုံးချိန်တွင် အနည်းဆုံး တစ်ခုပြီးမြောက်ရမည်
အခြေခံဒေတာ၊ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပြန်လည်တိုင်းတာမှုများ လိုအပ်သည်

✅ နှစ်မျိုးစလုံးက အရည်အသွေး တိုးတက်မှုကို အမှန်တကယ် ဖြစ်ပေါ်စေပါတယ်

QIA ကိစ္စတွေက လုပ်ရတာ ပိုလွယ်ပါတယ်။ ယူကေက အထွေထွေရောဂါကုဆရာဝန်တွေဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အောင်မြင်မှုတွေကိုပဲ အာရုံစိုက်ပြီး ကျွန်တော်တို့ အဆင်ပြေတယ်လို့ ယူဆမယ့်အစား စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်တဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ဖို့ ကောလိပ်က ကြိုးစားနေပါတယ်။ အရင်တုန်းက လူတွေဟာ ပရောဂျက်တွေနဲ့ပဲ အလုပ်ရှုပ်ခဲ့ကြတယ် — ဒါကြောင့် QIA ရဲ့ ကောင်းကွက်ကတော့ သင့်ကို မပင်ပန်းစေပါဘူး။ သူတို့က မြန်ဆန်ပြီး ပေါ့ပါးပြီး လုပ်ရတာလည်း လွယ်ကူပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အရေးကြီးဆုံးကတော့ — သူတို့က သင့်ကို ပြောင်းလဲစေတယ်။

QIA နှင့် QIP ၏ အမြန်ဥပမာများ

QIA ဥပမာများ (အမြန်)

💊သင့်ရဲ့ နောက်ဆုံးဆေးညွှန်း ၆၀ ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း - ၎င်းတို့ သင့်လျော်ပါသလား။

📄အရည်အသွေးအတွက် သင်၏ နောက်ဆုံး ရည်ညွှန်းစာ ၃၀ ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း

🔬သင်အမိန့်ပေးထားသော စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း - ၎င်းတို့အားလုံး လိုအပ်ပါသလား။

📝သင့်ရဲ့ နောက်ဆုံး ခွဲစိတ်မှု ၅ ခုရဲ့ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှု မှတ်စုတွေကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

💉သင့်ရဲ့ နောက်ဆုံး သွေးတိုးရောဂါရှိသူ ၁၀ ယောက်ရဲ့ BP စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

🩸သင့်ရဲ့ နောက်ဆုံး ဆီးချိုရောဂါသည် ၁၀ ယောက်ရဲ့ စောင့်ရှောက်မှုကို လမ်းညွှန်ချက်တွေနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ပြီး ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

QIP ဥပမာများ (သိသာထင်ရှားသည်)

💊ပုံမှန် opioid များနှင့်အတူ ဝမ်းနုတ်ဆေး တွဲဖက်သောက်သုံးခြင်းကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေခြင်း

💉နှစ်စဉ်ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်တွင် ဆီးချိုခြေထောက်စစ်ဆေးနှုန်း တိုးတက်လာခြင်း

🫁COPD လူနာများတွင် အသက်ရှူကိရိယာ အကဲဖြတ်မှုများ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်း

📋ဆေးဝါးသုံးသပ်ချက်များ၏ မှတ်တမ်းများ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်း

🩺သားအိမ်ရှိသော အမျိုးသမီးများအတွက် HRT စောင့်ကြည့်ခြင်းကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေခြင်း

🧪apixaban သွေးစစ်ဆေးခြင်း လိုက်နာမှုကို တိုးတက်စေခြင်း

🎯 QI လှုပ်ရှားမှုအမျိုးအစားများ — သင်ဘာလုပ်နိုင်သနည်း။

အရည်အသွေးတိုးတက်မှုလုပ်ဆောင်ချက်သည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ရှိပါသည်။ တစ်ခုချင်းစီသည် အသေးစိတ်အချက်အလက်များပါရှိသော ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် Bradford VTS စာမျက်နှာသို့ လင့်ခ်ချိတ်ထားသည်။

🔍

လက်တွေ့စစ်ဆေးမှု

အလေ့အကျင့်ကို စံနှုန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။ ကွာဟချက်များကို ဖော်ထုတ်ပါ။ ၎င်းတို့ကို ပိတ်ပါ။ ပြန်လည်စာရင်းစစ်ပါ။

????

ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှု

ပညာရေးဆိုင်ရာ ရည်ရွယ်ချက်အတွက် တစ်ခုတည်းသော ဖြစ်ရပ် သို့မဟုတ် ဖြစ်ရပ်ကို အသေးစိတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

💬

ဆွေးနွေးချက်စာတမ်း

အထောက်အထားများကို အခြေခံ၍ ဆေးခန်း သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အကြောင်းအရာတစ်ခုကို ရေးသားထားသော စူးစမ်းလေ့လာမှု။

📚

စာပေပြန်လည်သုံးသပ်ချက်

အထွေထွေရောဂါကုဆရာဝန်နှင့်သက်ဆိုင်သည့် အကြောင်းအရာနှင့်ပတ်သက်သည့် လက်ရှိအထောက်အထားများကို အကျဉ်းချုပ်ပြီး အကဲဖြတ်ပါ။

🏥

ဝန်ဆောင်မှုအသစ် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

ဆေးခန်း သို့မဟုတ် အုပ်ချုပ်ရေးဆိုင်ရာ ဝန်ဆောင်မှုအသစ်တစ်ခုကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်း၊ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။

📋

မှတ်စုများ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း

စောင့်ရှောက်မှုအရည်အသွေးကို အကဲဖြတ်ရန်အတွက် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုမှတ်တမ်းများကို စနစ်တကျ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း။

🔄

PDSA စက်ဘီးများ

စီစဉ်၊ လုပ်ဆောင်၊ လေ့လာ၊ လုပ်ဆောင် — တဖြည်းဖြည်း တိုးတက်မှု၏ အင်ဂျင်။

💊

ဆေးညွှန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း

ဆေးညွှန်းပုံစံများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် ရွယ်တူချင်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။

📊

မေးခွန်း

တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ရမည့်နေရာများကို ဖော်ထုတ်ရန် လူနာ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများ၏ တုံ့ပြန်ချက်ကို စနစ်တကျ စီစဉ်ဖွဲ့စည်းခြင်း။

📤

ရည်ညွှန်းချက်များ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း

သင်၏ ပြင်ပလူနာလွှဲပြောင်းမှုများ၏ သင့်လျော်မှုနှင့် အရည်အသွေးကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။

🧪

သုတေသနလေ့လာမှု

တရားဝင် သုတေသနမေးခွန်း၊ နည်းလမ်း၊ အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

⚡

သိသာထင်ရှားသောဖြစ်ရပ်များ (SEA / LEA)

သိသာထင်ရှားသော ဆေးခန်း သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖြစ်ရပ်တစ်ခုအပေါ် စနစ်တကျ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်း။

⚠️ အရေးကြီးသည်- SEA/LEA ကို QIA အဖြစ် မရေတွက်ပါ။

သင်ယူမှုဖြစ်ရပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (LEA) နှင့် သိသာထင်ရှားသော ဖြစ်ရပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (SEA) တို့သည် သီးခြား မဖြစ်မနေ လိုအပ်ချက်များ ထို့အပြင် သင်၏ နှစ်စဉ် QIA တွင် မထည့်သွင်းပါ။ သင်ပြီးမြောက်သည့် LEA/SEA များအပြင် တစ်နှစ်လျှင် အနည်းဆုံး QIA တစ်ခု လိုအပ်ပါသေးသည်။

❓ QI ရဲ့ အခြေခံမေးခွန်း ၃ ခု

ဒီမေးခွန်းသုံးခုက QI နည်းလမ်းတိုင်းကို အခြေခံထားပါတယ်။ PDSA၊ စာရင်းစစ် ဒါမှမဟုတ် QIP လုပ်နေတာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဒီအရာသုံးခုကို အမြဲမေးနေတာပါ။

ကျွန်ုပ်တို့ ဘာကို အောင်မြင်အောင် ကြိုးစားနေပါသလဲ။

ပြဿနာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း နားလည်ပါ။ သင့်ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ပါ။ တိကျပြတ်သားပါ။

📐 အသုံးပြုနည်း- စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးကိရိယာများ၊ မောင်းနှင်သူပုံကြမ်းများ

→

ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဟာ တိုးတက်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။

အောင်မြင်မှုမစခင်နဲ့ အောင်မြင်မှုပြီးနောက် တိုင်းတာပါ။ အောင်မြင်မှုဘယ်လိုပုံစံရှိလဲဆိုတာကို စတင်ဆုံးဖြတ်ပါ။

📊 အသုံးပြုပါ- ဇယားများ၊ စာရင်းစစ်ဒေတာများ၊ စစ်တမ်းများကို လုပ်ဆောင်ပါ

→

တိုးတက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေမည့် မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုများကို ကျွန်ုပ်တို့ ပြုလုပ်နိုင်သနည်း။

တခြားသူတွေ ဘာတွေလုပ်ခဲ့လဲဆိုတာ ကြည့်ပါ။ ယူဆချက်တစ်ခု ရေးဆွဲပါ။ အသေးစား စမ်းသပ်ပြီးမှ ချိန်ညှိပါ။

🔄 အသုံးပြုခြင်း- PDSA သံသရာများ၊ QI ကိရိယာများ

💡 အဓိက ထိုးထွင်းသိမြင်မှု- စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုမပါဘဲ လုပ်ဆောင်မှုများလွန်းခြင်းသည် ကမောက်ကမဖြစ်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ လုပ်ဆောင်မှုမရှိဘဲ စဉ်းစားတွေးခေါ်မှု အလွန်အကျွံပြုလုပ်ခြင်းသည် ሽባဖြစ်စေသည်။ ဤမေးခွန်းသုံးခုသည် သင့်အား အလယ်အလတ်လမ်းစဉ်ဖြစ်သည့် တိုင်းတာနိုင်သောရလဒ်များဖြင့် ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိလုပ်ဆောင်မှုသို့ ဦးတည်စေသည့် စနစ်တကျတွေးခေါ်မှုကို ပေးစွမ်းသည်။

📐 စီစဉ်ခြင်းနှင့် ပြင်ဆင်ခြင်းကိရိယာများ

ဒေတာများ စုဆောင်းခြင်းမစတင်မီ သင့်မေးခွန်း၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးမည့် ကိရိယာများ ရှိပါသည်။

📊 QI ကိရိယာများနှင့် လှုပ်ရှားမှုများ

လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ရလဒ်များကို တိုင်းတာရန် ကူညီပေးသည့် ကိရိယာများ ရှိသည် — ထို့ကြောင့် သင်လုပ်ဆောင်နေသည့်အရာသည် အမှန်တကယ် ကွာခြားမှုတစ်ခု ဖြစ်စေခြင်း ရှိ၊ မရှိ သင် ပြောပြနိုင်ပါသည်။

📋 ကိရိယာများကို အကဲဖြတ်ခြင်း၊ တင်ပြခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

ထို့နောက် သင့်တွေ့ရှိချက်များကို အကဲဖြတ်ရန်၊ သင့်ဒေတာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း တင်ပြရန်နှင့် ပြောင်းလဲမှု အမှန်တကယ် တည်တံ့စေရန် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကူညီပေးသည့် ကိရိယာများ ရှိပါသည်။

☸️ QI ဘီး — ကောင်းမွန်သော QI အမှန်တကယ် လိုအပ်သည်များ

QI ဆိုသည်မှာ PDSA လည်ပတ်မှုများကို လုပ်ဆောင်ခြင်းထက်ပိုပါသည်။ RCGP QI Ready မူဘောင်သည် ထိရောက်သော အရည်အသွေးတိုးတက်မှုအပေါ် မူတည်သည့် အစိတ်အပိုင်းအားလုံးကို သရုပ်ပြသည်။

ထိရောက်သော အရည်အသွေး တိုးတက်မှု၏ အစိတ်အပိုင်းများ

PDSA တွေနဲ့ အသေးစားစာရင်းစစ်တွေ လုပ်ရုံနဲ့ မလုံလောက်ပါဘူး။ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ QI မှာ အောက်ပါအားလုံးကို အတူတကွ လုပ်ဆောင်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ် - ဘီးပေါ်က စပိုက်တွေလိုမျိုးပေါ့။ စပိုက်တစ်ခုစီကို ဖြုတ်လိုက်ရင် ဘီးက ယိမ်းထိုးသွားမှာပါ။

🏛️

ယဉ်ကျေးမှုလေ့လာခြင်း။

QI သည် အမှားများကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ဆွေးနွေးပြီး သင်ယူမှုကို တန်ဖိုးထားသည့် အဖွဲ့အစည်းများတွင်သာ အလုပ်လုပ်ပါသည်။

👥

လူနာပါဝင်ပတ်သက်မှု

လူနာတုံ့ပြန်ချက်ကို နားထောင်ခြင်းသည် ပညာရှင်များ မကြာခဏ လုံးဝသတိမထားမိသော ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ပေးသည်။

🤝

Stakeholder ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေခြင်းသည် လှုံ့ဆော်မှုထက် နည်းပါးသည်။ လူများကို ပါဝင်စေပါ - ညွှန်ကြားချက်များသာ မထုတ်ပြန်ပါနှင့်။

📊

အထောက်အထားနှင့် အချက်အလက်

စမ်းသပ်ပြီး အမှားလုပ်မိရင် ထိရောက်မှု မရှိပါဘူး။ သက်သေအထောက်အထားတွေအရ အလုပ်ဖြစ်တယ်လို့ ပြောတဲ့အရာတွေအပေါ် အခြေခံပြီး ပြောင်းလဲပါ။

📏

တိုင်းတာခြင်း

တိုင်းတာခြင်းမပြုဘဲ သင်တိုးတက်လာခြင်း ရှိမရှိ မသိနိုင်ပါ။ အခြေခံမျဉ်း + ပြန်လည်တိုင်းတာခြင်းသည် ညှိနှိုင်း၍မရပါ။

🔄

PDSA / စမ်းသပ်ခြင်း

စနစ်တစ်ခုလုံးတွင် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမပြုမီ ပြောင်းလဲမှုများကို သေးငယ်ပြီး ဘေးကင်းသော စက်ဝန်းများဖြင့် စမ်းသပ်ပါ။

🔗 RCGP QI Ready Online Toolkit အပြည့်အစုံကို အောက်ပါနေရာတွင် ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ- qiready.rcgp.org.uk — ဗဟုသုတအကျဉ်းချုပ်များ၊ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများ၊ ကိရိယာများနှင့် QI ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ ကွန်ရက်တို့ ပါဝင်သည်။

🔄 PDSA သံသရာ — QI ၏အင်ဂျင်

PDSA (အစီအစဉ်၊ လုပ်ဆောင်၊ လေ့လာ၊ လုပ်ဆောင်) သည် အသုံးအများဆုံး QI နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်း၏ သေးငယ်ပြီး မြန်ဆန်သော စက်ဝန်းများ — ကြီးမားသော အသွင်ပြောင်းရန် ကြိုးပမ်းမှုများ မဟုတ်ပါ။

စီမံကိန်း

သင်စမ်းသပ်လိုသော ပြောင်းလဲမှုအား သတ်မှတ်ပါ။ ဘယ်သူ၊ ဘာ၊ ဘယ်အချိန်၊ ဘယ်မှာလဲ။ ဘာတွေဖြစ်လာမယ်လို့ ခန့်မှန်းထားလဲ။ သင့်ရဲ့ တိုင်းတာမှုကို စီစဉ်ပါ။

Do

ပြောင်းလဲမှုကို အသေးစားအတိုင်းအတာဖြင့် လုပ်ဆောင်ပါ - လူနာအနည်းငယ်၊ တစ်ပတ်၊ ဆေးခန်းတစ်ကြိမ်။ အမှန်တကယ်ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်များကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။

လေ့လာ

ဘာတွေဖြစ်ခဲ့လဲဆိုတာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။ မျှော်လင့်ထားတဲ့အတိုင်း အလုပ်ဖြစ်ခဲ့လား။ ဘာတွေ သင်ယူခဲ့ရလဲ။ ရလဒ်တွေကို သင့်ရဲ့ ခန့်မှန်းချက်နဲ့ နှိုင်းယှဉ်ပါ။

အက်ဥပဒေ

ဆုံးဖြတ်ပါ- ပြောင်းလဲမှုကို လက်ခံပါ၊ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ပါ သို့မဟုတ် စွန့်လွှတ်ပါ။ အကယ်၍ ၎င်းသည် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့ပါက — ၎င်းကို တိုးချဲ့ပါ။ နောက်ထပ် PDSA စက်ဝန်းကို စတင်ပါ။

🔁 စက်ဝန်းကို ပြန်လုပ်ပါ — စက်ဝန်းတစ်ခုစီသည် နောက်ဆုံးစက်ဝန်းပေါ်တွင် တည်ဆောက်သည်

✅ PDSA ရဲ့ စွမ်းအား

အတိုင်းအတာသေးငယ်သည် — စီမံခန့်ခွဲရလွယ်ကူပြီး ဘေးကင်းသည်
မြန်ဆန်သည် — သင်သည် ရလဒ်များကို လျင်မြန်စွာ ရရှိသည်
ထပ်ခါတလဲလဲ — စက်ဝန်းတစ်ခုစီသည် နောက်ဆုံးစက်ဝန်းတွင် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာသည်
အထောက်အထားအပေါ် အခြေခံသည် — သင်သည် ချိန်ညှိမှုမပြုလုပ်မီ စမ်းသပ်သည်
အဖွဲ့လိုက်အသုံးပြုနိုင်သည် — လူတိုင်း ပါဝင်ဆောင်ရွက်နိုင်သည်

⚠️ အဖြစ်များသော PDSA အမှားများ

ပထမစက်ဝန်းကို စီမံခန့်ခွဲရန် ကြီးမားလွန်းစေခြင်း
လေ့လာမှုအဆင့်ကို ကျော်သွားခြင်း — ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းမပြုခြင်း
လုံးဝတိုင်းတာခြင်းမရှိပါ — အချက်အလက်မရှိပါ = QI မရှိပါ
တစ်ကြိမ်ကျရှုံးပြီးနောက် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်နေထိုင်မည့်အစား စွန့်လွှတ်ခြင်း
တစ်ယောက်တည်းလုပ်ဆောင်ခြင်း — PDSA သည် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်

🪜 သင့်ရဲ့ QIP အတွက် အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်

သင့်ရဲ့ အရည်အသွေး တိုးတက်မှု ပရောဂျက်ကို ဘယ်လိုချဉ်းကပ်ရမလဲဆိုတာကို ဒီမှာဖော်ပြထားပါတယ် — အကြံဉာဏ်တစ်ခုရဲ့ ပထမဆုံး လှုံ့ဆော်မှုကနေ FourteenFish မှာ တင်သွင်းတဲ့အထိပါ။

သင့်ခေါင်းစဉ်ကို ပညာရှိရှိရွေးချယ်ပါ — သင့်အား အမှန်တကယ်စိတ်ဝင်စားပြီး ရှင်းလင်းသောလေ့ကျင့်မှုလိုအပ်ချက်ရှိသည့်အရာကို ရွေးချယ်ပါ။ အကောင်းဆုံးခေါင်းစဉ်များမှာ- သင်ကောင်းစွာမလုပ်ဆောင်နိုင်ကြောင်း သတိပြုမိသည့်အရာ၊ သင်မလိုက်နာဟု သင်သံသယရှိသော လမ်းညွှန်ချက် သို့မဟုတ် ပိုမိုဘေးကင်းသော သို့မဟုတ် ပိုမိုထိရောက်နိုင်သော လုပ်ငန်းစဉ်တို့ဖြစ်သည်။
ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး အာရုံစူးစိုက်ထားသော မေးခွန်းတစ်ခုကို သတ်မှတ်ပါ — "ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အလေ့အကျင့်မှာ X ကို တိုးတက်အောင် လုပ်လို့ရမလား။" — တိကျစွာ ဖော်ပြပါ။ မရှင်းလင်းသော အကြောင်းအရာများကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။ ကောင်းမွန်သော ခေါင်းစဉ်တစ်ခုသည် မည်သည့်အရာကို တိုင်းတာနေသည်ကို အတိအကျ ပြောပြသည်။
အထောက်အထားများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ — NICE / BNF / အထူးကုလမ်းညွှန်ချက်က ဘာပြောလဲ။ ဘယ်စံနှုန်းကို တိုင်းတာနေတာလဲ။ ဒါက စာရင်းစစ်စံနှုန်းအတွက် သင့်ရဲ့ "ရွှေစံနှုန်း" ပါ။
သင့်ရဲ့ အခြေခံဒေတာတွေကို စုဆောင်းပါ — ဆေးခန်းစနစ်ကို ရှာဖွေပါ။ လက်ရှိမှာ အဲဒီစံနှုန်းနဲ့ ယှဉ်ရင် ဘယ်လိုစွမ်းဆောင်ရည်မျိုး ရှိပါသလဲ။ သင့်နံပါတ်တွေကို ဂရုတစိုက် မှတ်တမ်းတင်ပါ — ဒါက သင့်ရဲ့ "အရင်" ပါ။
ကွာဟချက်နှင့် အကြောင်းရင်းများကို ဖော်ထုတ်ပါ — ဖြစ်ပျက်သင့်တဲ့အရာနဲ့ ဖြစ်ပျက်နေတဲ့အရာတွေကြားမှာ ဘာကြောင့် ကွာဟချက်ရှိနေရတာလဲ။ အဖွဲ့သားတွေကို ပါဝင်စေပါ။ အထောက်အကူဖြစ်ရင် အရင်းအမြစ်အကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုပါ။
ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး အကောင်အထည်ဖော်ပါ — ဘယ်လိုကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုက ကွာဟချက်ကို ပိတ်ပေးမှာလဲ။ လက်တွေ့ကျပြီး အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်ပါ။ အသစ် သို့မဟုတ် စမ်းသပ်မထားသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်ပါက PDSA စက်ဝန်းအဖြစ် လုပ်ဆောင်ပါ။
ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ပြီးနောက် ပြန်လည်တိုင်းတာခြင်း — လုံလောက်သော အချိန်ကာလတစ်ခုပြီးနောက် တူညီသောဒေတာကို ထပ်မံစုဆောင်းပါ။ စွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်လာပါသလား။ ဤသည်မှာ သင်၏ "အပြီး" ဖြစ်သည်။
ဆင်ခြင်သုံးသပ်ပြီး မှတ်တမ်းတင်ပါ — ဘာတွေပြောင်းလဲသွားလဲ။ ဘာတွေမပြောင်းလဲသွားလဲ။ ဘာတွေကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်မှာလဲ။ အဖွဲ့တွေနဲ့ စနစ်တွေမှာအလုပ်လုပ်ခြင်းနဲ့ပတ်သက်ပြီး ဘာတွေသင်ယူခဲ့ရလဲ။
ရေးပြီး FourteenFish မှာ တင်လိုက်ပါ။ — RCGP QIP template ကို ဖြည့်စွက်ပါ။ ၎င်းကို သင်၏ FourteenFish ePortfolio (Learning Log မဟုတ်ပါ) ရှိ သီးသန့် QIP အပိုင်းသို့ အပ်လုဒ်လုပ်ပါ။
သင့်ပညာရေးကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့် ဆွေးနွေးပါ — သင့် ES သည် ပြန်လည်သုံးသပ်၊ အကဲဖြတ်ပြီး အဆင့်သတ်မှတ်ထားသော တုံ့ပြန်ချက်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် သင့် ARCP အတွက် အထောက်အထားဖြစ်လာသည်။

🎯 ရွှေရောင်စည်းမျဉ်း- တိုင်းတာမှုမပါတဲ့ QIP ဟာ ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုသာ ဖြစ်ပါတယ်။ တိုင်းတာမှုမပြုလုပ်ခင်မှာ ဒေတာရှိရပါမယ်။ နှင့် ပြီးနောက် — အချက်အလက်အနည်းငယ်ပင်။ သင်တိုင်းတာ၍မရပါက ၎င်းကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီဟု မပြောနိုင်ပါ။

⚠️ QI မှာ သင်တန်းသားတွေ အဖြစ်များတဲ့ အမှားတွေ

၎င်းတို့သည် ကြီးကြပ်ရေးမှူး၏ တုံ့ပြန်ချက်နှင့် ARCP သုံးသပ်ချက်များတွင် အထပ်ထပ်ပေါ်လာသည့် ပုံစံများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ကို တစ်ကြိမ်ဖတ်ပြီး လုံးဝရှောင်ကြဉ်ပါ။

❌
SEA/LEA ကို QIA အဖြစ် သဘောထားခြင်း သင်ယူမှုဖြစ်ရပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် သီးခြားမဖြစ်မနေလိုအပ်ချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး သင်၏နှစ်ပတ်လည် QIA အဖြစ် မရေတွက်ပါ။ သင်တန်းသားများသည် ၎င်းကို ၎င်းတို့၏ ARCP တွင် ရှာဖွေတွေ့ရှိပြီး ၎င်းသည် အံ့သြဖွယ်ကောင်းသော အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ။
❌
အခြေခံဒေတာမပါဘဲ QIP ပြုလုပ်ခြင်း "ကျွန်တော်/ကျွန်မ template ကို ပိုကောင်းအောင်လုပ်ခဲ့တယ်" ဆိုတာ နံပါတ်မပါတဲ့ QIP မဟုတ်ပါဘူး။ အရင်နဲ့ လုပ်ပြီး ဒေတာတွေ ရှိရပါမယ်။ ၁၀ ခုတောင် မရှိတာထက်စာရင် ပိုကောင်းပါတယ်။
❌
ST3 အထိ QIP မှ ထွက်ခွာခြင်း ST3 ဟာ ခေါင်းဆောင်မှုစီမံကိန်းရဲ့ နှစ်ပါ။ ST3 မှာ သင့်ရဲ့ QIP နဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုစီမံကိန်းကို လုပ်ဆောင်ခြင်းဟာ အလွန်ခက်ခဲပြီး ရှောင်ရှားနိုင်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ QIP ကို ST1 ဒါမှမဟုတ် ST2 မှာ လုပ်ပါ။
❌
ဒုတိယစောင့်ရှောက်မှု QIP ခေါင်းစဉ်ရွေးချယ်ခြင်း သင့်ရဲ့ QIP ဟာ မူလစောင့်ရှောက်မှုနဲ့ သက်ဆိုင်ရပါမယ်။ ဆေးရုံမှာ တာဝန်ထမ်းဆောင်နေစဉ်အတွင်း လုပ်ဆောင်ခဲ့တဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် သင့်ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးဆီကနေ ကြိုတင်ပြီး ရှင်းလင်းတဲ့ သဘောတူညီချက် လိုအပ်ပါတယ်။
❌
လုပ်ဆောင်ချက်မပါဘဲ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ချက်ရေးသားခြင်း QIA သည် ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရုံသာမက လုပ်ဆောင်မှုလည်း လိုအပ်ပါသည်။ "ကျွန်တော် X ကို သတိထားမိပြီး ဆင်ခြင်သုံးသပ်တယ်" ဆိုသည်မှာ မလုံလောက်ပါ။ "ကျွန်တော် X ကို သတိထားမိတယ်၊ အဖွဲ့နဲ့ ဆွေးနွေးတယ်၊ Y ကို ပရိုတိုကောကို ပြောင်းလဲတယ်၊ ပြီးတော့ ပြန်လည်တိုင်းတာတယ်" ဆိုသည်မှာ QIA ဖြစ်သည်။
❌
FourteenFish မှာ QIP ကို မှားယွင်းတဲ့နေရာမှာ တင်နေတာ QIP ကို သင့်ရဲ့ FourteenFish ePortfolio ရဲ့ သီးသန့် QIP အပိုင်းမှာ ထည့်ထားပါတယ် — Learning Log မှာ မဟုတ်ပါဘူးတဲ့။ ဒါတွေက မတူညီတဲ့ အပိုင်းတွေဖြစ်ပြီး ARCP panel က မှန်ကန်တဲ့ အပိုင်းကို စစ်ဆေးပေးပါတယ်။
❌
ပထမစက်ဝန်းမှာ ကြီးမားတဲ့ PDSA တစ်ခုလုပ်ခြင်း PDSA စက်ဝန်းများကို သေးငယ်ပြီး စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။ ပထမဆုံးစမ်းသပ်မှုတွင် ဆီးချိုရောဂါရှိသူ ၃၀၀ လုံးပါဝင်သည့် စက်ဝန်းသည် PDSA မဟုတ်ပါ - ၎င်းသည် အပြည့်အစုံစီမံကိန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ လူနာ ၅-၁၀ ဦးဖြင့် စတင်ပါ။
❌
စာရင်းစစ်နှင့် QI ကို ရောထွေးစေခြင်း Audit ဆိုတာ QIA/QIP အမျိုးအစားတစ်ခုပါ - QI အားလုံးအတွက် အဓိပ္ပာယ်တူစကားလုံး မဟုတ်ပါဘူး။ QI အားလုံးက audit မဟုတ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးက "ဒါက ဘယ်လို QI လုပ်ဆောင်ချက်မျိုးလဲ" လို့ မေးတဲ့အခါ ဒါက အရေးကြီးပါတယ်။

💎 အတွင်းလူ ဉာဏ်ပညာ — သင်တန်းသားများ အမှန်တကယ် ပြောဆိုသည့်အရာ

UK GP မှတ်ပုံတင်အရာရှိအတွေ့အကြုံ၊ ဌာနမှူးသင်တန်းသားဖိုရမ်များနှင့် peer-to-peer လေ့ကျင့်ရေးအသိုင်းအဝိုင်းဗဟုသုတများမှ ခက်ခက်ခဲခဲရှာဖွေရရှိထားသော အသိအမြင်များ။ အားလုံးသည် RCGP နှင့် GMC လမ်းညွှန်ချက်နှင့် ကိုက်ညီပါသည်။

🔑 တရားဝင်လက်စွဲစာအုပ်ထဲမှာ ဘယ်သူမှ မထည့်ထားတဲ့အရာတွေ

💡 တစ်ခုတည်းသော အကြီးမားဆုံး သင်ခန်းစာ

သင့်ရဲ့ QIP ရေးသားချက်ဟာ ပရောဂျက်ကိုယ်တိုင်လိုပဲ အရေးကြီးပါတယ်။ ARCP မှာ QIP တွေကို ပရောဂျက်ညံ့လို့မဟုတ်ဘဲ ဆင်ခြင်သုံးသပ်မှု အားနည်းလို့ ငြင်းပယ်လေ့ရှိပါတယ်။ သင်သွားရင်းလာရင်း ရေးပါ။ အဆုံးမှာ ရှိတဲ့ ခရီးတစ်ခုလုံးကို မှတ်ဉာဏ်ထဲကနေ ပြန်လည်တည်ဆောက်ဖို့ မကြိုးစားပါနဲ့။

💡 ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိနဲ့ သေးငယ်တဲ့ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ စတင်ပါ။

RCGP က QIP များကို "ရိုးရှင်းပြီး အသေးစား" ထားရှိရန် ရှင်းလင်းစွာ ပြောကြားခဲ့သည်။ သင်တန်းသားများသည် အဆက်မပြတ် ကန့်သတ်ချက်များကို ကျော်လွန်လုပ်ဆောင်ပြီးနောက် အချိန်ကုန်သွားကြသည်။ PDSA စက်ဝန်းနှစ်ခုဖြင့် စနစ်တကျပြုလုပ်သော လူနာ ၁၅ ဦး၏ အာရုံစိုက်ထားသော ဆေးညွှန်းပြန်လည်သုံးသပ်မှုသည် ဘယ်သောအခါမှ အပြီးသတ်မပြီးပြတ်သော ရည်မှန်းချက်ကြီးမားသော လက်တွေ့လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းထက် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများကို များစွာအထင်ကြီးစေသည်။

💡 သင့်ရဲ့ လုပ်ငန်းမန်နေဂျာကို ဦးစွာမေးပါ။

လက်တွေ့မန်နေဂျာများသည် သင်မသိခဲ့သော EMIS သို့မဟုတ် SystmOne မှ ဒေတာရှာဖွေမှုများကို မိနစ်ပိုင်းအတွင်း ရယူနိုင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် မည်သည့်ပြဿနာများက လက်တွေ့ကို လပေါင်းများစွာ နှောင့်ယှက်နေသည်ကိုလည်း သိရှိပြီး ၎င်းသည် အလွန်ကောင်းမွန်သော လက်တွေ့နှင့်သက်ဆိုင်သည့် QIP ပစ္စည်းဖြစ်စေသည်။ ၎င်းတို့သည် သင့်အတွက် အသုံးနည်းသော QI ပိုင်ဆိုင်မှုဖြစ်သည်။

💡 စတင်မလုပ်ဆောင်မီ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအကြောင်း စဉ်းစားပါ။

"မင်းထွက်သွားတဲ့အခါ ဒါကို ဘယ်သူထိန်းသိမ်းလဲ" ဆိုတာ ARCP ဆွေးနွေးမှုရဲ့ စံသတ်မှတ်ချက်တစ်ခုပါ။ စနစ်ကိုပြောင်းလဲတဲ့၊ template တစ်ခုဖန်တီးတဲ့ ဒါမှမဟုတ် protocol တစ်ခုကို အပ်ဒိတ်လုပ်တဲ့ QIP ဟာ လှုံ့ဆော်မှုရှိတဲ့ တစ်ဦးတည်းသော လူပုဂ္ဂိုလ် (ဥပမာ မင်း) ရှိနေခြင်းထက် အများကြီးပိုတည်တံ့ပါတယ်။ အဖြေကို မင်းရဲ့ဒီဇိုင်းထဲမှာ တည်ဆောက်ပါ။

⚠️ ARCP မှာ QIA ဝင်ခွင့်တွေကို တကယ်တမ်း ငြင်းပယ်ခံရတဲ့ အကြောင်းအရင်း

ဤပုံစံများသည် ဌာနမှူး ARCP panel feedback တွင် အထပ်ထပ်ပေါ်လာသည်။ ၎င်းတို့ကို ကြိုတင်သိရှိခြင်းဖြင့် စိတ်ဖိစီးမှုများစွာ သက်သာစေသည်။

⚠️
လုပ်ဆောင်ချက်မပါဘဲ ဆင်ခြင်ခြင်း အဖြစ်အများဆုံး ငြင်းပယ်ခံရတဲ့ အကြောင်းရင်း။ "ကျွန်တော့်ရဲ့ နောက်ဆုံးဆေးညွှန်း ၂၀ ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး X ကို ညွှန်းလေ့ရှိတာကို သတိထားမိတယ်" — အဲဒါက QIA မဟုတ်ပါဘူး။ QIA မှာ အောက်ပါတို့ကို ပြသရပါမယ်- အချက်အလက် → တွေ့ရှိချက် → လုပ်ဆောင်ချက် → ရလဒ်အနေနဲ့ ဘာတွေပြောင်းလဲသွားလဲဆိုတာပါ။ ပြောင်းလဲမှုအနည်းငယ်တောင် အရေးပါတယ်။ ပြောင်းလဲမှုမရှိရင် QIA မရှိပါဘူး။
⚠️
အလုပ်နဲ့ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဆက်စပ်မှု မရှိဘူး RCGP သည် QIA တွင် "မှတ်ပုံတင်အရာရှိ၏လုပ်ငန်းနှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဆက်သွယ်မှု" ပါဝင်ရန် လိုအပ်သည်။ သင်၏လုပ်ငန်းတွင် ပါဝင်ခဲ့သော အမျိုးသားစာရင်းစစ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်း သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲခြင်းတွင် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာပါဝင်ပတ်သက်မှုမရှိဘဲ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် စံနှုန်းနှင့် မကိုက်ညီပါ။
⚠️
ဖွဲ့စည်းပုံမပါဘဲ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း သင့်ရဲ့ မကြာသေးမီက ဆွေးနွေးမှုအချို့ကို ပေါ့ပေါ့တန်တန် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း (မည်မျှပင် အလေးအနက်ထားပါစေ) သည် QIA မဟုတ်ပါ။ စနစ်တကျ အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်း၊ စံနှုန်း သို့မဟုတ် benchmark နှင့် နှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့် ရလဒ်အနေဖြင့် မှတ်တမ်းတင်ထားသော အရေးယူမှုများ ရှိရမည်။
⚠️
QIP အပိုင်းအစား သင်ယူမှုမှတ်တမ်းတွင် QIP ကို အပ်လုဒ်လုပ်ထားသည် ဒါက ရိုးရှင်းပုံပေါ်ပါတယ်။ မဟုတ်ပါဘူး။ ARCP panel တွေက FourteenFish ရဲ့ သီးသန့် QIP အပိုင်းကို စစ်ဆေးပါတယ်။ Learning Log entry အဖြစ် ထည့်သွင်းထားတဲ့ QIP ကို ရှာမတွေ့နိုင်သလို ရေတွက်လို့လည်း မရပါဘူး။ အမြဲတမ်း မှန်ကန်တဲ့ အပိုင်းကို အသုံးပြုပါ။
⚠️
QIP ကို ကြီးကြပ်ရေးမှူးမှ အကဲဖြတ်ခြင်း မပြုပါ သင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးသည် အပိုင်းအားလုံးကို ဖြည့်စွက်ပြီး FourteenFish ပုံစံတွင် သင့် QIP ကို အကဲဖြတ်ပြီး အဆင့်သတ်မှတ်ရပါမည်။ ပရောဂျက်မည်မျှကောင်းမွန်သည်ဖြစ်စေ အကဲဖြတ်မထားသော QIP သည် မပြည့်စုံသော QIP ဖြစ်သည်။ သင့် ARCP နောက်ဆုံးရက်မတိုင်မီ ၎င်းကို လိုက်လံလုပ်ဆောင်ပါ။
⚠️
အကောင်အထည်ဖော်မယ့်အစား ပြောင်းလဲမှုကိုပဲ ဆွေးနွေးတဲ့ QIP တစ်ခု RCGP က ဒါကို ကျေနပ်လောက်စရာမရှိတဲ့ QIP ရဲ့ အဖြစ်များတဲ့ အညွှန်းကိန်းတစ်ခုအဖြစ် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အလံပြထားပါတယ်- "ပြောင်းလဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ တကယ့်ကြိုးပမ်းမှု မရှိပါဘူး၊ ပြောင်းလဲမှု ဖြစ်ပေါ်လာသင့်တယ်ဆိုတဲ့ ဆွေးနွေးမှုသာ ဖြစ်ပါတယ်။" အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်း + တွေ့ရှိချက်များ တင်ပြခြင်း ≠ အရည်အသွေး တိုးတက်မှု။ သင်ဟာ ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို အမှန်တကယ် ဖြစ်ပေါ်လာအောင် လုပ်ဆောင်ရပါမယ်။

🌟 ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့် ARCP Panel များ အမှန်တကယ်နှစ်သက်သောအရာများ

ဤအရာများသည် အကဲဖြတ်သူ၏ တုံ့ပြန်ချက်နှင့် ဌာနမှူး၏ လမ်းညွှန်မှုမှ ရယူထားသော ခိုင်မာသော အကဲဖြတ်မှုများကို အဆက်မပြတ် ရရှိစေသည့် အချက်များ ဖြစ်သည်။

✅
အခြေအနေတွေ မတိုးတက်တဲ့အခါ ရိုးသားစွာ အစီရင်ခံတင်ပြခြင်း ဘာကြောင့် တိုးတက်မှု မရရှိခဲ့တာလဲ၊ ဘယ်လို အတားအဆီးတွေ ရှိနေတာလဲ၊ သင် သင်ယူခဲ့ရတာတွေက အလွန်ကောင်းမွန်တဲ့ QI လုပ်ငန်းပဲ ဆိုတာကို သေချာစွာ ရှင်းပြထားတဲ့ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ပါ။ ကြီးကြပ်ရေးမှူးတွေဟာ ရိုးသားပြီး ဆင်ခြင်တုံတရားနဲ့ မတိုးတက်မှုထက် ရုန်းကန်မှုမရှိဘဲ သံသယဖြစ်ဖွယ် သိသိသာသာ တိုးတက်မှုကို ပိုပြီး သံသယဝင်ကြပါတယ်။
✅
အဖွဲ့လိုက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုအထောက်အထား လေ့ကျင့်ခန်းအစည်းအဝေးမှာ တွေ့ရှိချက်တွေကို တင်ပြခဲ့ပါသလား။ ဧည့်ကြိုအဖွဲ့၊ သူနာပြုဝန်ထမ်း ဒါမှမဟုတ် ဆေးဝါးပညာရှင်ကို ပါဝင်စေခဲ့ပါသလား။ "ကျွန်မ အဖွဲ့နဲ့ စကားပြောခဲ့တယ်" လို့ ပြောရုံတင်မကဘဲ တကယ့်အဖွဲ့လိုက် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုကို ပြသတဲ့ ပရောဂျက်တွေဟာ အမှတ်တွေ တသမတ်တည်း ပိုမြင့်ပါတယ်။
✅
static ဇယားများပေါ်တွင် ဇယားများကို လုပ်ဆောင်ပါ လည်ပတ်မှုဇယား (အချိန်နှင့်အမျှ မျဉ်းကြောင်းဂရပ်အဖြစ် ပုံဖော်ထားသောဒေတာ) သည် ပြောင်းလဲမှုကို ပြောင်းလဲစွာပြသပြီး before/after ဇယားထက် များစွာပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိသည်။ RCGP လမ်းညွှန်ချက်သည် လည်ပတ်မှုဇယားများကို ရှင်းလင်းစွာ အကြံပြုထားသည်။ ၎င်းတို့သည် ဒေတာစုဆောင်းမှုကိုသာမက QI စဉ်းစားတွေးခေါ်မှုကို ပြသသည်။ အခမဲ့လည်ပတ်မှုဇယားကိရိယာကို IHI ဝက်ဘ်ဆိုက်တွင် ရရှိနိုင်ပါသည်။
✅
PDSA လည်ပတ်မှု နှစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုထက်ပိုသည် RCGP QIP လမ်းညွှန်ချက်တွင် QIP များတွင် အနည်းဆုံး PDSA စက်ဝန်းနှစ်ခု ပါဝင်သင့်ကြောင်း သတ်မှတ်ထားသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ ပြောင်းလဲပြီး ပြန်လည်တိုင်းတာခဲ့သည်" စက်ဝန်းတစ်ခုတည်းသာရှိသော ပရောဂျက်များသည် ဒုတိယတစ်ခုကို မလုပ်ဆောင်မီ ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် ပထမစက်ဝန်းမှ သင်ယူခြင်းတို့ကို ပြသသည့် ပရောဂျက်များထက် ပြီးမြောက်မှု နည်းပါးပါသည်။
✅
ရှင်းလင်းသော ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ် — သင် တိတိကျကျ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာ အကဲဖြတ်သူများသည် သင်၏ တစ်ဦးချင်းပံ့ပိုးကူညီမှုကို အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာနှင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ခွဲခြားသိမြင်လိုကြသည်။ ရှေ့လူသုံးဘာသာစကားကို အသုံးပြုပါ။ "ကျွန်တော် အခြေခံဒေတာကို စုဆောင်းခဲ့တယ်၊ ပုံစံကို ဒီဇိုင်းထုတ်ခဲ့တယ်၊ လေ့ကျင့်ခန်းအစည်းအဝေးမှာ တင်ပြခဲ့တယ်" — ဒါကြောင့်ပဲ သင့်ရဲ့ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို စာမျက်နှာပေါ်မှာ ဖတ်ရလွယ်ကူစေပါတယ်။
✅
နောက်တစ်ကြိမ်မှာ သင်ဘာတွေကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်မလဲဆိုတာကို ဆင်ခြင်ခြင်း "ဘာကို ထိန်းသိမ်းမလဲ၊ တိုးတက်အောင်လုပ်မလဲ၊ ဒါမှမဟုတ် ရပ်တန့်မလဲ" ဆိုတဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံ (RCGP အမှတ်ပေးဇယား ඉදිරියට) က သင့်အတွက် သင့်တော်ပါတယ်။ အကဲဖြတ်သူတွေက ရိုးသားတဲ့ ကိုယ်တိုင်အကဲဖြတ်မှုကို ရှာဖွေကြပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ QI လုပ်ဆောင်ချက်ကို ဝေဖန်ပိုင်းခြား အကဲဖြတ်နိုင်တဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေဟာ ဖြစ်ပျက်ခဲ့တာတွေကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း အကျဉ်းချုပ်ပြောတဲ့သူတွေထက် သိသိသာသာ မြင့်မားတဲ့ အရည်အချင်းကို ပြသကြပါတယ်။

🎯 ပြဿနာမဖြစ်စေမယ့် အကြောင်းအရာတစ်ခုကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။

မှားယွင်းတဲ့ အကြောင်းအရာကို ရွေးချယ်ခြင်းဟာ ရှောင်ရှားနိုင်တဲ့ QIP အမှားပါ။ commit မလုပ်ခင် ဒီ filter ကိုသုံးပါ။

🚫 ပြဿနာဖြစ်စေတတ်တဲ့ အကြောင်းအရာတွေ

ကျယ်ပြန့်လွန်းသည် "ဆီးချိုရောဂါစောင့်ရှောက်မှု တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်း" — လူနာ ၃၀၀ နှင့် ကိန်းရှင် ၁၂ ခုဖြင့် သင်ဘယ်တော့မှ ပြီးဆုံးမည်မဟုတ်ပါ။ တိုင်းတာနိုင်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတည်းအထိ ကျဉ်းမြောင်းအောင် ပြုလုပ်ပါ။

အချိန်အရမ်းကြာဖို့ လိုတယ် ရလဒ်များပြသရန် ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုသည် ၆ လကြာရန် လိုအပ်ပါက ၄ လကြာ နောက်ဆက်တွဲသည် ပြန်လည်တိုင်းတာရန် အချိန်မပေးပါ။

သင်မရှိသော ဝယ်ယူမှု လိုအပ်သည် သင့်ပရောဂျက်သည် ဆေးခန်း၏ ဆေးခန်းစနစ်ဖွဲ့စည်းပုံကို ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပါက အချိန်မီ ဝင်ရောက်ခွင့် သို့မဟုတ် ခွင့်ပြုချက် ရရှိနိုင်မည် မဟုတ်ပါ။

မူလစောင့်ရှောက်မှုနှင့် မသက်ဆိုင်ပါ ဆေးရုံအခြေပြု QIP သည် သင့် ES နှင့် ရှင်းလင်းသောကြိုတင်သဘောတူညီချက် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် အရေးပါလိမ့်မည်ဟု မယူဆပါနှင့်။

✅ ထိရောက်မှုရှိတဲ့ အကြောင်းအရာတွေ

တကယ့်လေ့ကျင့်ခန်းရဲ့ နာကျင်မှုနဲ့ ဆက်စပ်နေတယ် သင့်ရဲ့ လေ့ကျင့်ပေးသူ ဒါမှမဟုတ် လေ့ကျင့်ရေးမန်နေဂျာကို မေးပါ- "လပေါင်းများစွာ ကျွန်တော်တို့ကို ဘာတွေက စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနေတာလဲ"။ အဲဒါက သင့်ရဲ့ QIP ပါ။

EMIS/SystmOne မှာ ဒေတာတွေကို အလွယ်တကူ ရယူနိုင်ပါတယ် အခြေခံဒေတာကို ရှာဖွေရန် မိနစ် ၁၀ ကြာပါက စီမံကိန်းသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိပါသည်။ ကိုယ်တိုင်မှတ်တမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအတွက် ရက်သတ္တပတ်များစွာကြာပါက ပြန်လည်စဉ်းစားပါ။

NICE လမ်းညွှန်ချက်ကို ရှင်းလင်းသောစံနှုန်းအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသော NICE အကြံပြုချက်နှင့် ကိုက်ညီမှုကို တိုင်းတာသည့် ပရောဂျက်များတွင် အဓိပ္ပာယ်ရှိသော QIP အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော စစ်ဆေးရမည့် စံနှုန်းတစ်ခုရှိသည်။

မင်းလက်ဆင့်ကမ်းပေးနိုင်တဲ့အရာတစ်ခု နောက်မှတ်ပုံတင်အရာရှိက သင့်ပရောဂျက်ကို ဆက်လုပ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ပြန်လည်စစ်ဆေးနိုင်ပါက ၎င်းသည် ရေရှည်တည်တံ့မှုကို ပြသနေပြီး ၎င်းသည် အကဲဖြတ်သူ၏ အဓိကစံနှုန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

✍️ သင့်ရဲ့ QIP ကို ရေးသားခြင်း — အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်တဲ့အရာ

RCGP ရဲ့ ကိုယ်ပိုင် marking domain တွေပေါ်မှာ အခြေခံပြီး သင့်ရဲ့ ရေးစပ်ချက်ကို တည်ဆောက်ပါ။

QIP ပုံစံက သင့်အား အောက်ပါတို့ကို ဖော်ပြရန် တောင်းဆိုသည်- (၁) သင် အဘယ်ကြောင့် ခေါင်းစဉ်နှင့် အထောက်အထားအခြေခံကို ရွေးချယ်ခဲ့သည်၊ (၂) ပြဿနာကို နားလည်ရန် မည်သည့်ကိရိယာများကို အသုံးပြုခဲ့သည်၊ (၃) သင် မည်သည့်ဒေတာကို စုဆောင်းခဲ့ပြီး မည်သို့ရရှိခဲ့သည်၊ (၄) သင် မည်သည့်ပြောင်းလဲမှု ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး သက်ရောက်မှုကို မည်သို့တိုင်းတာခဲ့သည်၊ (၅) အဖွဲ့နှင့် အကျိုးတူပါဝင်သူများနှင့် မည်သို့ထိတွေ့ဆက်ဆံခဲ့သည်၊ နှင့် (၆) သင် ဘာတွေ သင်ယူခဲ့ပြီး ဘာတွေကို ကွဲပြားစွာ လုပ်ဆောင်မည်ကို ဖော်ပြရန်။ ဤအရာတစ်ခုစီကို ရှင်းလင်းစွာ ရေးသားပါ - အကဲဖြတ်သူများသည် ၎င်းတို့ကို တိုက်ရိုက် အမှတ်အသားပြုပါ။

သင့်ရဲ့ QIP ကို တိကျပြီး ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ ခေါင်းစဉ်တစ်ခု ပေးပါ

နှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ- "ဆီးချိုရောဂါစောင့်ရှောက်မှု တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်း" နှင့် "အမျိုးအစား ၂ ဆီးချိုရောဂါရှိသူများတွင် နှစ်စဉ်ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်တွင် HbA1c မှတ်တမ်းတင်မှုနှုန်းထားများ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်း [Practice Name]"။ ဒုတိယခေါင်းစဉ်သည် အကဲဖြတ်သူအား မည်သည့်အရာကို တိုင်းတာခဲ့သည်၊ မည်သူ့တွင်၊ မည်သည့်နေရာတွင် နှင့် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးကြောင်း အတိအကျပြောပြသည်။ တိကျသောခေါင်းစဉ်တစ်ခုသည် စာကြောင်းတစ်ကြောင်းမျှ မဖတ်မီ အာရုံစူးစိုက်ထားပြီး ကောင်းမွန်စွာ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ပရောဂျက်တစ်ခုကို ညွှန်ပြသည်။

အဆုံးမှာ အလျင်စလိုမလုပ်ဘဲ တစ်ပြိုင်နက်တည်း ရေးပါ။

သင်လုပ်ဆောင်နေစဉ် PDSA ዑደ့တစ်ခုစီကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။ သင်ဘာတွေခန့်မှန်းခဲ့လဲ၊ ဘာတွေဖြစ်ခဲ့လဲ၊ သင့်ကိုအံ့အားသင့်စေတဲ့အရာတွေကို မှတ်သားထားပါ။ ဤအချိန်နှင့်တပြေးညီ လေ့လာတွေ့ရှိချက်များသည် ရက်သတ္တပတ်များစွာကြာပြီးနောက် သင့်အတွေးအခေါ်လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန်ကြိုးစားခြင်းထက် ပိုမိုကြွယ်ဝပြီး ပိုမိုယုံကြည်စိတ်ချရသော ဆင်ခြင်သုံးသပ်မှုကို ဖြစ်စေသည်။ နောက်ကြောင်းပြန်ရက်စွဲနှင့် တစ်ပြိုင်နက်တည်း အပ်လုဒ်လုပ်ထားသော Portfolio entries များကို အကဲဖြတ်သူများအတွက် မြင်နိုင်သည် - FourteenFish ရှိ ရက်စွဲမျှဝေထားသော field သည် entries များကို အမှန်တကယ်ထည့်သွင်းခဲ့သည့်အချိန်ကို ပြသသည်။

"ဘာကို ထိန်းသိမ်းမလဲ၊ တိုးတက်အောင်လုပ်မလဲ၊ ဒါမှမဟုတ် ရပ်တန့်မလဲ" ဆိုတဲ့ မူဘောင်ကို အသုံးပြုပါ။

ဤအပိုင်းသုံးပိုင်းပါ နိဂုံးချုပ်ဆင်ခြင်ချက်ကို RCGP QIP တုံ့ပြန်ချက်လမ်းညွှန်ချက်တွင် အတိအကျရည်ညွှန်းထားသည်။ ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်များကို အစီရင်ခံရုံသာမက သင်၏ကိုယ်ပိုင် QI နည်းလမ်းကို ဝေဖန်ပိုင်းခြားသုံးသပ်နိုင်ကြောင်း ၎င်းက ပြသသည်။ သင်၏ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှု အောင်မြင်သည့်တိုင် သင်ကွဲပြားခြားနားစွာလုပ်ဆောင်မည့်အရာတစ်ခု အမြဲရှိနေပါသည် - ထိုသို့ရိုးသားစွာပြောဆိုခြင်းသည် အရာအားလုံးပြီးပြည့်စုံသည်ဟု ပြောဆိုခြင်းထက် အကဲဖြတ်သူများကို များစွာအထင်ကြီးစေသည်။

📋 အချိန်ပြည့်အလုပ်မလုပ်ပါက (LTFT)

LTFT သင်တန်းသားများသည် QIP ကို လုံးဝပြီးမြောက်နိုင်သော်လည်း အချိန်ပိုပေးရပါမည်။ GP ရာထူးအတွက် ၄-၆ လကြာ QIP သည် LTFT ရာထူးတွင် အချိုးကျပိုကြာနိုင်သည်။ သင်၏နေရာချထားမှုမပြီးဆုံးမီ PDSA ዑደብနှစ်ခုလုံးကို ပြီးမြောက်ရန် ရာထူးအတွက် အချိန်လုံလောက်စွာကြာမြင့်စေရန် သင်၏ ES နှင့် အချိန်ကို စောစောစီးစီးဆွေးနွေးပါ။ ရာထူးတစ်ခု၏ နောက်ဆုံးရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်တွင် QIP ကို မစတင်ပါနှင့်။

🤝 သင့်ကျောင်းအုပ်ကြီး၏ QIP Peer Group ကို အသုံးပြုပါ — အလေးအနက်ထားပါ

ဌာနမှူးများစွာသည် QIP များတွင် လုပ်ကိုင်နေသော သင်တန်းသားများအတွက် အထောက်အကူပြုသည့် ရွယ်တူအဖွဲ့များကို လည်ပတ်ကြသည်။ GP လေ့ကျင့်ရေးလမ်းညွှန်ချက်မှ အထောက်အထားများအရ ရွယ်တူအဖွဲ့များကို အသုံးပြုသော သင်တန်းသားများသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပရောဂျက်များကို ထုတ်လုပ်ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်သည် သိသိသာသာ ဖိစီးမှုနည်းပါးကြောင်း တွေ့ရှိကြောင်း အဆက်မပြတ်ပြသနေသည်။ အခြားမှတ်ပုံတင်သူများသည် သင်မတွေ့ဖူးသော QI ကိရိယာများကို စမ်းကြည့်ဖူးပေမည်၊ သင့်နှင့်ဆင်တူသော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းဖူးပေမည်၊ သို့မဟုတ် ကွာခြားချက်ကို ဖြစ်စေသော အရင်းအမြစ်များကို ဖော်ထုတ်ဖူးပေလိမ့်မည်။ သင့်ဌာနမှူးတွင် အဖွဲ့တစ်ခု လည်ပတ်နေခြင်း ရှိမရှိ သင့် TPD သို့မဟုတ် အစီအစဉ်မန်နေဂျာကို မေးမြန်းပါ။

UK ဌာနမှူးသင်တန်းသားလမ်းညွှန်မှု၊ ARCP panel မှ တုံ့ပြန်ချက်၊ GP မှတ်ပုံတင်အကောင့်များနှင့် GP လေ့ကျင့်ရေးအသိုင်းအဝိုင်းအရင်းအမြစ်များမှ ပေါင်းစပ်ထားသော အတွေးအမြင်များ။ အားလုံးသည် လက်ရှိ RCGP နှင့် GMC လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။

🎓 သင်တန်းပို့ချသူများအတွက် — QI ကို ထိရောက်စွာ သင်ကြားပေးခြင်း

QI သင်ကြားပေးသော ပညာရေးကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့် GP သင်တန်းဆရာများအတွက် အဖြစ်များသော မျက်ကွယ်ပြုထားသည့်နေရာများ၊ သင်ခန်းစာအကြံဉာဏ်များနှင့် ဆင်ခြင်တွေးတောစရာများ။

📌 QI အတွက် သင်တန်းဆရာလမ်းညွှန်မှု

SEA/LEA နှင့် QIA ကို ရောထွေးခြင်း — သင်တန်းသားအများအပြားသည် သင်ယူမှုဖြစ်ရပ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ QIA ကို ပြီးမြောက်ခဲ့သည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။
QIA နှင့် QIP အကြား ကွာခြားချက်ကို နားမလည်ခြင်း — မကြာခဏဆိုသလို ၎င်းတို့သည် မတူညီသော စကေးများတွင် အတူတူပင်ဖြစ်သည်ဟု ယူဆလေ့ရှိသည်
QI ကို စစ်မှန်သောတိုးတက်မှုအဖြစ် သဘောထားမည့်အစား စာရွက်စာတမ်းလေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုအဖြစ် သဘောထားခြင်း
တိုင်းတာခြင်းမပြုခြင်း — မည်သည့်ဒေတာမှမပါဘဲ ဆင်ခြင်တွေးတောစရာဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကို ရေးသားခြင်း
အာရုံစိုက်မည့်အစား ("ကျွန်ုပ်တို့၏လက်တွေ့လုပ်ငန်းတွင် ဆီးချိုရောဂါစောင့်ရှောက်မှုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်") ကျယ်ပြန့်လွန်းသော အကြောင်းအရာကို ရွေးချယ်ခြင်း ("နှစ်စဉ်ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်တွင် ခြေထောက်စစ်ဆေးနှုန်းတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်")
အဖွဲ့မပါဝင်ပါ — သီးခြား QI ကြိုးစားနေသည်

လေ့ကျင့်ရေးတွင် တစ်စုံတစ်ခုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ကြောင်း သတိပြုမိခဲ့သည့်အချိန်ကို ဖော်ပြရန် သင်တန်းသားအား တောင်းဆိုပါ - ထို့နောက် အခြေခံမေးခွန်း ၃ ခုမှတစ်ဆင့် ၎င်းကို အတူတကွ ခြေရာခံပါ။
၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံမှ လက်တွေ့ဥပမာကို အသုံးပြု၍ Donabedian မော်ဒယ်ကို လျှောက်ကြည့်ပါ
ရိုးရှင်းသောပြဿနာတစ်ခုအတွက် PDSA ዘዴပုံစံတစ်ခုကို အတူတကွ ဒီဇိုင်းဆွဲပါ — သင်တန်းသားများအား လက်တွေ့အဆင့်များကို နားလည်ရန် ကူညီပေးသည်
RCGP ဝက်ဘ်ဆိုက် သို့မဟုတ် Bradford VTS ဥပမာများမှ ပြီးစီးသွားသော QIP ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ - ဘာတွေကောင်းကောင်းလုပ်ဆောင်ခဲ့လဲ၊ ဘာတွေတိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်လဲ မေးမြန်းပါ။
"ဒီအပတ်မှာ သင့်ရဲ့ဆေးညွှန်းမှုအတွက် QIA က ဘယ်လိုပုံစံဖြစ်မလဲ" လို့ မေးကြည့်ပါ — အလေ့အကျင့် QI တွေးခေါ်မှုကို အားပေးပါတယ်

"သင့်ရဲ့နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာမှာ 'အရည်အသွေး' ဆိုတာ ဘာကိုဆိုလိုတာလဲ။"
"ဒီအပတ်မှာ ပိုကောင်းအောင်လုပ်နိုင်တဲ့ အရာတစ်ခုကို သတိထားမိတာက ဘာလဲ — ပြီးတော့ ပိုကောင်းအောင် ဘာက တားဆီးနေတာလဲ။"
"ကိုယ့်ရဲ့ဆေးညွှန်းမှုအရည်အသွေးကို တိုင်းတာရမယ်ဆိုရင် ဘယ်လိုတိုင်းတာမလဲ။"
"ပြီးခဲ့တဲ့အပတ်က သူတို့နဲ့ ခင်ဗျားရဲ့ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှု အရည်အသွေးကို လူနာတစ်ယောက်က ဘယ်လိုဖော်ပြမလဲ။"
"မင်းကို စာရင်းစစ်ဆေးနေတယ်ဆိုတာ သိရင် ဘာလုပ်မလဲ။"
"ခင်ဗျားရဲ့ ဆေးခန်းမှာ အပြောင်းအလဲလေးတစ်ခုက လူနာတစ်ယောက်အတွက် တကယ်ကို ကွာခြားမှုတစ်ခု ဖြစ်စေခဲ့တဲ့ အချိန်အကြောင်း ပြောပြပါ။"

သင်တန်းသားများအား ၎င်းတို့၏ QIA ပြန်လည်သုံးသပ်ချက်များကို သင်ခန်းစာများသို့ ယူဆောင်လာရန် တောင်းဆိုပါ - ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်များကိုသာမက ရလဒ်အနေဖြင့် ၎င်းတို့ပြောင်းလဲခဲ့သည်များကိုပါ ဆွေးနွေးပါ။
QIP တွင် အခြေခံဒေတာ၊ ကြားဝင်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပြန်လည်တိုင်းတာခြင်းတို့ ပါဝင်ကြောင်း စစ်ဆေးပါ - သုံးခုစလုံးမပါဝင်ပါက မပြည့်စုံပါ။
ရေးသားချက်တွင် အဖွဲ့လိုက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုကို ရှာဖွေပါ — ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအဖွဲ့ကို လျစ်လျူရှုသည့် တစ်ကိုယ်တော် QIP သည် အရေးကြီးသော သင်ယူမှုအခွင့်အလမ်းကို လွတ်သွားသည်
တိုင်းတာမှုအပေါ် နားလည်မှုကို အကဲဖြတ်ပါ — "သင့်ပြောင်းလဲမှုက တကယ်အလုပ်ဖြစ်မဖြစ် ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။"
FourteenFish အပ်လုဒ်သည် မှန်ကန်သော QIP အပိုင်း (သင်ယူမှုမှတ်တမ်းမဟုတ်ပါ) တွင်ရှိကြောင်း သေချာပါစေ။

🙋 မကြာခဏမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ — လူတိုင်းမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ

ထပ်ခါတလဲလဲ ပေါ်လာတဲ့ မေးခွန်းတွေအတွက် လက်တွေ့ကျတဲ့ အဖြေတွေ။

တိတိကျကျတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ အနည်းဆုံးတော့ လိုအပ်တာက စုစုပေါင်း QIP ၁ ခု (ST1 သို့မဟုတ် ST2 မှာ အကောင်းဆုံးလုပ်ပါ) အပေါင်း တစ်နှစ်လျှင် QIA ၁ ခု (လေ့ကျင့်ရေးနှစ်တိုင်း)။ ST1 သို့မဟုတ် ST2 မှာ QIP လုပ်ရင်၊ အဲဒါက အဲဒီနှစ်အတွက် QIP နဲ့ QIA နှစ်ခုလုံးအဖြစ် ရေတွက်ပါတယ် — ဒါကြောင့် QIP လုပ်တဲ့နှစ်မှာ သီးခြား QIA ထပ်လုပ်ဖို့ မလိုပါဘူး။ တခြားလေ့ကျင့်ရေးနှစ်တွေမှာလည်း QIA တွေ လိုအပ်ပါသေးတယ်။ ST3 ပြီးဆုံးချိန်မှာ အနည်းဆုံး QIP ၁ ခု + QIA ၂ ခု လိုအပ်ပါတယ်။

နံပါတျ သင်ယူမှုဖြစ်ရပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (LEA) နှင့် သိသာထင်ရှားသောဖြစ်ရပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း (SEA) တို့သည် GP လေ့ကျင့်ရေးတွင် သီးခြားမဖြစ်မနေလိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ကို သင်၏နှစ်ပတ်လည် QIA တွင် မထည့်သွင်းပါ။ သင်နှစ်ခုစလုံးလိုအပ်သည်။ ၎င်းသည် သင်တန်းသားများကြားတွင် အဖြစ်အများဆုံးအထင်အမြင်လွဲမှားမှုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ARCP အံ့အားသင့်စရာများကို ဖြစ်စေသည့် တစ်ခုဖြစ်သည်။

QIP ကို ပုံမှန်အားဖြင့် မူလစောင့်ရှောက်မှုဌာနတွင် ပြုလုပ်သင့်သည်။ ဒုတိယစောင့်ရှောက်မှုဌာနတွင် လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် မလွှဲမရှောင်သာဖြစ်ပါက သင့်ကြီးကြပ်ရေးမှူးနှင့် ကြိုတင်ဆွေးနွေးပြီး စီမံကိန်းသည် မူလစောင့်ရှောက်မှုနှင့် သင့် GP လေ့ကျင့်မှုနှင့် ရှင်းလင်းစွာ သက်ဆိုင်နေဆဲဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရမည်။ အဆင်ပြေသည်ဟု မယူဆပါနှင့် - ဦးစွာ ရှင်းလင်းသော သဘောတူညီချက်ရယူပါ။

သတ်မှတ်ထားသော အနည်းဆုံး ကန့်သတ်ချက် မရှိသော်လည်း အဓိပ္ပါယ်ရှိသော အကဲဖြတ်မှုတစ်ခု ပြုလုပ်ရန် လုံလောက်သော အချက်အလက် ရှိရမည်။ အထွေထွေရောဂါကု ဆရာဝန်တစ်ဦးတွင် သင့်၏ အခြေခံအဆင့်အတွက် လူနာမှတ်တမ်း ၁၀ မှ ၃၀ အထိ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းသည် ပုံမှန်ဖြစ်ပြီး လက်ခံနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ အရေးကြီးသည်မှာ သင်၌ မတိုင်မီနှင့် ပြီးနောက် တိုင်းတာခြင်း — အချက်အလက်အချက်တစ်ခုတည်းက ဘာမှသက်သေမပြနိုင်ပါ။ သင့်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုသည် ကွာခြားမှုတစ်ခုဖြစ်စေခဲ့သလားဆိုသည်ကို ကိန်းဂဏန်းအနည်းငယ်ကပင် ပြသနေပါသည်။

အဲဒါကောင်းပါတယ် — ပြီးတော့ ရိုးသားပါတယ်။ ရည်မှန်းချက်က သင်ယူဖို့ပါ၊ လုပ်ဆောင်ဖို့မဟုတ်ပါဘူး။ ဘာကြောင့် တိုးတက်မှုမရရှိခဲ့တာလဲ၊ ဘယ်လိုအတားအဆီးတွေရှိခဲ့လဲ၊ ဘာတွေကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်မလဲဆိုတာကို သေချာစွာရှင်းပြထားတဲ့ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကတော့ အလွန်ကောင်းမွန်တဲ့ QI ပါ။ ကြီးကြပ်ရေးမှူးတွေက စိန်ခေါ်မှုတွေကို မဆွေးနွေးဘဲ သိသာထင်ရှားတဲ့ တိုးတက်မှုကိုပြသတဲ့ QIP တွေကို သံသယဝင်ကြပါတယ် — တကယ့် QI က ရှုပ်ထွေးပြီး မပြည့်စုံပါဘူး။

QIP သည် အောက်ပါတို့ထဲသို့ ဝင်ရောက်သွားသည် သီးသန့် QIP ကဏ္ဍ သင့်ရဲ့ FourteenFish ePortfolio ရဲ့ — Learning Log မှာ မဟုတ်ဘူး။ ဒါတွေက သီးခြားအပိုင်းတွေပါ။ သင့်ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးက QIP အပိုင်းကနေ ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပြီး အဆင့်သတ်မှတ်ပေးပါတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ QIA တွေကို ဆင်ခြင်တုံတရားနဲ့ ရေးသားထားတဲ့ Learning Log မှတ်တမ်းတွေအဖြစ် သက်သေပြထားပါတယ်။

QI နည်းလမ်းကတော့ အတူတူပါပဲ။ ဒါပေမယ့် IMG တွေအနေနဲ့ NHS နောက်ခံအခြေအနေ — QoF၊ LES၊ DES၊ ARCP၊ FourteenFish — နဲ့ ရင်းနှီးဖို့ အချိန်အနည်းငယ် ယူရနိုင်ပါတယ်။ အသုံးဝင်ဆုံး ပထမခြေလှမ်းကတော့ သင့်ရဲ့ လေ့ကျင့်ပေးသူနဲ့ QoF ဒါမှမဟုတ် PCN ဦးစားပေးတွေအတွက် လက်ရှိလုပ်ဆောင်နေတဲ့အရာတွေကို ဆွေးနွေးဖို့ပါပဲ — သင် အဓိပ္ပာယ်ရှိရှိ ပါဝင်ကူညီနိုင်တဲ့ သဘာဝ QIA သို့မဟုတ် QIP တစ်ခု ရှိနေပြီးသား ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

✅ နောက်ဆုံး အိမ်ယူသွားရမည့် အမှတ်များ

⭐ မနက်ဖြန်မှာ မှတ်သားထားရမယ့် အချက်လေးတွေ

QI ဆိုတာ ပိုကောင်းတဲ့နေရာကို ပြောင်းရွှေ့ခြင်းနဲ့ သက်ဆိုင်ပါတယ် — သင် အဲဒီမှာ ရှိနေပြီးသားဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြတာ မဟုတ်ပါဘူး
QA = အခြားသူများအတွက်။ QI = သင်၊ သင့်အဖွဲ့နှင့် သင့်လူနာများအတွက်။
ST3 အဆုံးမှာ QIP ၁ ခု + QIA ၂ ခု လိုအပ်ပါတယ် — ST1 ဒါမှမဟုတ် ST2 မှာ QIP ကို လုပ်ပါ
QIP သည် သင်ယူမှုမှတ်တမ်း မဟုတ်ပါ — FourteenFish QIP ကဏ္ဍတွင် တည်ရှိသည်
SEA/LEA ကို သင့်ရဲ့ QIA အဖြစ် မရေတွက်ပါ — ၎င်းတို့သည် သီးခြားလိုအပ်ချက်များဖြစ်သည်
QI ပရောဂျက်တိုင်းက အောက်ပါအတိုင်း အဖြေပေးပါတယ်- ကျွန်တော်/ကျွန်မ ဘာကို အောင်မြင်အောင် ကြိုးစားနေပါသလဲ။ ဘယ်လို တိုင်းတာမှာလဲ။ ဘယ်လို ပြောင်းလဲမှုမျိုးကို စမ်းသပ်မှာလဲ။
Donabedian: ဖွဲ့စည်းပုံ → လုပ်ငန်းစဉ် → ရလဒ် — ဤဘောင်အတွင်း အမြဲစဉ်းစားပါ
PDSA: စီစဉ်ပါ၊ လုပ်ဆောင်ပါ၊ လေ့လာပါ၊ လုပ်ဆောင်ပါ — သေးငယ်စွာစတင်ပါ၊ တိုင်းတာပါ၊ အထက်သို့တည်ဆောက်ပါ
တိုင်းတာမှုမရှိ = QI မရှိပါ။ အမြဲတမ်း ယခင်နှင့် နောက်ပိုင်း ရှိပါစေ။
RCGP QI Ready Toolkit က အခမဲ့၊ အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး အသုံးနည်းပါတယ် — အသုံးပြုပါ

QI လှုပ်ရှားမှုများ

QI ကိရိယာများ (တီထွင်ဆဲ)

အရည်အသွေး တိုးတက်မှုဆိုတာ ဘာလဲ။

အရည်အသွေးတိုးတက်မှု (QI) သည် အထောက်အထားအခြေပြုချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်ပြီး မူလတန်းစောင့်ရှောက်မှုအနေဖြင့် လုပ်ဆောင်မှုများကို ပေးအပ်ရန်နှင့် အကဲဖြတ်ရန် အချိန်ပိုမိုရရှိစေရန်နှင့် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များကို လက်တွေ့တွင် ပိုမိုထိရောက်စွာနှင့် အကျိုးရှိစွာ ထည့်သွင်းရန် ကူညီပေးသည်။ QI သည် လူနာများအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များ ပေးအပ်နိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏စနစ်များ၊ အဖွဲ့အစည်းများ၊ အရည်အချင်းများနှင့် အတွေ့အကြုံများကို အပြည့်အဝအသုံးချရန် ကူညီပေးသည်။

ဤဗီဒီယိုနှင့်ပတ်သက်သည့် ဆွေးနွေးချက်စာမျက်နှာများ (မှတ်ချက်များ) ကိုဖတ်ရှုရန် ဤနေရာကိုနှိပ်ပါ

QI ဘီး

QI ဘီးရဲ့ ဒီပုံကို ကျွန်တော် သဘောကျတယ် (ဒီမှာ တွေ့တယ်) RCGP ရဲ့ QI အသင့်ဖြစ် အွန်လိုင်းကိရိယာအစုံ)။ ဘာကြောင့်လဲ။

ကောင်းမွန်သော QI အလုပ်၏ အစိတ်အပိုင်းအားလုံးကို သရုပ်ဖော်ထားလို့ပါ။
ပြီးရင် အားလုံးကို စုစည်းပြီး စည်းလုံးညီညွတ်တဲ့ အစုအဖွဲ့တစ်ခုအဖြစ် စုစည်းပေးပါတယ်
ပြီးတော့ ဒါဟာ အထောက်အထားတွေအပေါ် အခြေခံပါတယ်။

အသေးစိတ်ပြောရရင်… PDSA တွေ အများကြီးလုပ်တာ၊ သိသာထင်ရှားတဲ့ အဖြစ်အပျက်တွေ ဒါမှမဟုတ် အသေးစားစာရင်းစစ်တာတွေ လုပ်ရုံနဲ့ မပြီးပါဘူး။ အဲဒါတွေက အလုပ်မဖြစ်ဘူးဆိုရင်…

သင်ဟာ ကောင်းမွန်တဲ့ သင်ယူမှုယဉ်ကျေးမှုရှိတဲ့ အလုပ်လုပ်နေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းမှာ ပါဝင်နေတာ မဟုတ်ပါဘူး။
တစ်စုံတစ်ခုက အရည်အသွေးမြင့် စောင့်ရှောက်မှုကို မပေးဆောင်ဘူးလို့ လူနာတွေ ညည်းညူတဲ့အခါ သင်ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်း ဒါမှမဟုတ် နားထောင်ခြင်း မပြုပါဘူး။
သင်ဟာ တခြား stakeholders တွေကို အဓိပ္ပာယ်ရှိတဲ့ နည်းလမ်းနဲ့ ပါဝင်ပတ်သက်မှု မရှိဘူး (ဥပမာ၊ သင်ဟာ တစ်စုံတစ်ယောက်ကို သူတို့ရဲ့ အထက်လူကြီးလို့ ဖိအားပေးရင်၊ သင့်လောက် စိတ်အားထက်သန်သူထက် အရည်အသွေးကောင်းတဲ့ ရလဒ်တွေ ရဖို့ များပါတယ်)။
ကွာခြားချက်ဖြစ်စေတဲ့ အထောက်အထားတွေနဲ့ သုတေသနပြုချက်တွေအပေါ် အခြေခံပြီး မလုပ်ပါနဲ့။ စမ်းသုံးကြည့်ပြီး အမှားလုပ်မိရင် ရလဒ်တွေ လွဲချော်သွားတတ်တယ် (တကယ်တော့ လွဲချော်တာ ပိုများတယ်)။

အရည်အသွေးတိုးတက်မှု

📥 ဒေါင်းလုဒ်များ

🔗 ဝဘ်အရင်းအမြစ်များ

💡 အရည်အသွေး မြှင့်တင်ခြင်းဆိုတာ ဘာလဲ။

အဓိက အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်

🤔 ဘာကြောင့် အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရမှာလဲ။ ကျွန်တော်တို့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး ဖြစ်နေပါပြီ။

အရည်အသွေးအာမခံချက်နှင့် အရည်အသွေးတိုးတက်မှု

😩 အရည်အသွေးအာမခံချက် (QA)

😊 အရည်အသွေး တိုးတက်မှု (QI)

🔬 အရည်အသွေးကို နားလည်ရန် မူဘောင်များ

ဒိုနာဘီဒီယန် မူဘောင် — ဖွဲ့စည်းပုံ၊ လုပ်ငန်းစဉ်၊ ရလဒ်

ဖွဲ့စည်းပုံ

ဖြစ်စဉ်

အကျိုး

Maxwell ရဲ့ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ရှုထောင့် ၆ ခု

🎯 ထိရောက်မှု

🚪 လက်လှမ်းမီမှု

⚖️ ရှယ်ယာ

💷 ထိရောက်မှု

😊 လက်ခံနိုင်မှု

🌍 သင့်လျော်မှု

⚡ အမြန်အကျဉ်းချုပ် — သင်တစ်ခုတည်းကိုသာဖတ်ပါက

🔑 မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ဟင်းလျာများ

📋 RCGP လိုအပ်ချက်များ — သင်လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများ

⚖️ QIA နှင့် QIP — ကွာခြားချက်ကဘာလဲ။

အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး လှုပ်ရှားမှု

အရည်အသွေး မြှင့်တင်ရေး စီမံကိန်း

QIA နှင့် QIP ၏ အမြန်ဥပမာများ

🎯 QI လှုပ်ရှားမှုအမျိုးအစားများ — သင်ဘာလုပ်နိုင်သနည်း။

လက်တွေ့စစ်ဆေးမှု

ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှု

ဆွေးနွေးချက်စာတမ်း

စာပေပြန်လည်သုံးသပ်ချက်

ဝန်ဆောင်မှုအသစ် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း

မှတ်စုများ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း

PDSA စက်ဘီးများ

ဆေးညွှန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း

မေးခွန်း

ရည်ညွှန်းချက်များ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း

သုတေသနလေ့လာမှု

သိသာထင်ရှားသောဖြစ်ရပ်များ (SEA / LEA)

❓ QI ရဲ့ အခြေခံမေးခွန်း ၃ ခု

ကျွန်ုပ်တို့ ဘာကို အောင်မြင်အောင် ကြိုးစားနေပါသလဲ။

ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဟာ တိုးတက်မှုတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။

တိုးတက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေမည့် မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုများကို ကျွန်ုပ်တို့ ပြုလုပ်နိုင်သနည်း။

☸️ QI ဘီး — ကောင်းမွန်သော QI အမှန်တကယ် လိုအပ်သည်များ

ထိရောက်သော အရည်အသွေး တိုးတက်မှု၏ အစိတ်အပိုင်းများ

ယဉ်ကျေးမှုလေ့လာခြင်း။

လူနာပါဝင်ပတ်သက်မှု

Stakeholder ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု

အထောက်အထားနှင့် အချက်အလက်

တိုင်းတာခြင်း

PDSA / စမ်းသပ်ခြင်း

🔄 PDSA သံသရာ — QI ၏အင်ဂျင်

စီမံကိန်း

Do

လေ့လာ

အက်ဥပဒေ

🪜 သင့်ရဲ့ QIP အတွက် အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်

⚠️ QI မှာ သင်တန်းသားတွေ အဖြစ်များတဲ့ အမှားတွေ

💎 အတွင်းလူ ဉာဏ်ပညာ — သင်တန်းသားများ အမှန်တကယ် ပြောဆိုသည့်အရာ

🔑 တရားဝင်လက်စွဲစာအုပ်ထဲမှာ ဘယ်သူမှ မထည့်ထားတဲ့အရာတွေ

⚠️ ARCP မှာ QIA ဝင်ခွင့်တွေကို တကယ်တမ်း ငြင်းပယ်ခံရတဲ့ အကြောင်းအရင်း

🌟 ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့် ARCP Panel များ အမှန်တကယ်နှစ်သက်သောအရာများ

🎯 ပြဿနာမဖြစ်စေမယ့် အကြောင်းအရာတစ်ခုကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။

✍️ သင့်ရဲ့ QIP ကို ​​ရေးသားခြင်း — အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်တဲ့အရာ

RCGP ရဲ့ ကိုယ်ပိုင် marking domain တွေပေါ်မှာ အခြေခံပြီး သင့်ရဲ့ ရေးစပ်ချက်ကို တည်ဆောက်ပါ။

သင့်ရဲ့ QIP ကို ​​တိကျပြီး ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ ခေါင်းစဉ်တစ်ခု ပေးပါ

အဆုံးမှာ အလျင်စလိုမလုပ်ဘဲ တစ်ပြိုင်နက်တည်း ရေးပါ။

"ဘာကို ထိန်းသိမ်းမလဲ၊ တိုးတက်အောင်လုပ်မလဲ၊ ဒါမှမဟုတ် ရပ်တန့်မလဲ" ဆိုတဲ့ မူဘောင်ကို အသုံးပြုပါ။

🎓 သင်တန်းပို့ချသူများအတွက် — QI ကို ထိရောက်စွာ သင်ကြားပေးခြင်း

📌 QI အတွက် သင်တန်းဆရာလမ်းညွှန်မှု

🙋 မကြာခဏမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ — လူတိုင်းမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ

✅ နောက်ဆုံး အိမ်ယူသွားရမည့် အမှတ်များ

⭐ မနက်ဖြန်မှာ မှတ်သားထားရမယ့် အချက်လေးတွေ

QI လှုပ်ရှားမှုများ

QI ကိရိယာများ (တီထွင်ဆဲ)

အရည်အသွေး တိုးတက်မှုဆိုတာ ဘာလဲ။

QI ဘီး

တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave ပြန်ကြားချက် Cancel

✍️ သင့်ရဲ့ QIP ကို ရေးသားခြင်း — အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်တဲ့အရာ

သင့်ရဲ့ QIP ကို တိကျပြီး ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ ခေါင်းစဉ်တစ်ခု ပေးပါ

တစ်ဦးစာပြန်ရန် Leave