பிராட்போர்டு வி.டி.எஸ் — தலைப்புத் திட்டம் 06

ஸ்லிகோ பயிற்சியாளர்கள் வெளிநாட்டு மருத்துவ மாணவர்களுக்கு உதவ உதவுதல்

உண்மையிலேயே உருமாற்றும் மாற்றங்களை ஏற்படுத்துதல்...

GP பயிற்சியாளர்களுக்கான ஒரு பயிலரங்கம்
டாக்டர் ரமேஷ் மெஹே எழுதியது

நீங்கள் எதிலும் வெற்றிபெற விரும்பினால், அதன் இறுதி இலக்கை – அதாவது சேருமிடத்தை – நீங்கள் நிச்சயமாக அறிந்திருக்க வேண்டும். சரிதானே? ஸ்டீபன் கோவி கூட ( அதிக செயல்திறன் மிக்க மக்களின் 7 பழக்கங்கள் ) இதைக் கூறியுள்ளார் – அது அவரது இரண்டாவது பழக்கம் – “இறுதி இலக்கை மனதில் கொண்டு தொடங்குங்கள்”. உங்களுக்கு ஒரு சேருமிடம் இல்லையென்றால், நீங்கள் எங்கும் செல்லாத பாதையில் இருக்கிறீர்கள். பண்டைய தத்துவஞானி செனெகா (கி.பி. 49-62) கூறினார்: “உங்கள் முயற்சிகள் அனைத்தும் ஏதேனும் ஒன்றை நோக்கிச் செலுத்தப்படட்டும், அது அந்த இறுதி இலக்கை மனதில் கொண்டிருக்கட்டும் ”.

ஒருவேளை நீங்கள், “ஆமாம், இது ஒன்றும் புதிதல்ல, ஒன்றும் ராக்கெட் விஞ்ஞானம் அல்ல” என்று நினைக்கலாம் . ஆனால், நான் உங்களிடம் இதைக் கேட்கிறேன். இது எப்போதும் உண்மையா? உங்கள் பதில் ஆம் என்றால், உங்களிடம் கேட்க எனக்கு இன்னொரு கேள்வி இருக்கிறது. இது இவ்வளவு வெளிப்படையாகத் தெரிந்தால், நாம் முன்பே வரையறுத்து வைத்திருந்தாலும், நம்மில் பலர் அந்த இலக்கை அடைவதற்கு ஏன் சிரமப்படுகிறோம்?

"முடிவை மனதில் கொண்டு தொடங்குவது" தவறு என்று நான் கூறவில்லை. ஒரு நிலையான முடிவுப் புள்ளி, அதை அடைவதற்கான ஒரு பாதையை வரையறுக்க நமக்கு உதவுகிறது. ஒரு நிலையான புள்ளி இருப்பது, நாம் நின்று சிந்தித்து, அதை நோக்கி எவ்வாறு முன்னேறுகிறோம் என்பதைக் காணவும் உதவுகிறது. நாம் சரியாகச் செயல்படுகிறோமா அல்லது திசைமாறிச் செல்கிறோமா என்பதை நம்மால் காண முடியும். இதுவே, தற்போதைய தருணத்தில் நமது செயல்களையும் முயற்சிகளையும் செம்மைப்படுத்தவும் நெறிப்படுத்தவும் உதவும்.  

ஆனால், 'இறுதி இலக்கை மனதில் கொண்டு' செயல்படும் அணுகுமுறையில் உள்ள ஒரு சிக்கல் என்னவென்றால், அந்த இறுதி இலக்கு நமது கவனத்தை தொடர்ந்து ஈர்த்துக்கொள்ளும். இதன் விளைவாக, நாம் தொடர்ந்து எதிர்காலத்தின் மீதே கவனம் செலுத்துகிறோம். மேலும், சிக்கல்கள் எழும்போது (அவை தவிர்க்க முடியாமல் எழுகின்றன), நாம் நின்று, 'இங்கே மற்றும் இப்போது' என்ற நிலையில் நிலைத்திருக்கும் அர்த்தமுள்ள செயலைச் செய்வதற்குப் பதிலாக, தொடர்ந்து எதிர்காலத்தை நோக்கியே பயணிக்கிறோம். ஒரு இறுதி இலக்கை நிர்ணயித்து, அதை நோக்கிய ஒரு உறுதியான பாதையில் செயல்படுவது ஒரு கட்டுப்பாடாகும். அது, திட்டப் பணியாளர்கள் அந்த வழியில் மட்டுமே செல்ல வேண்டும் என்ற அழுத்தத்தை அளிக்கிறது. மேலும், ஒரு குழுவினரின் எண்ணங்கள், அனுபவங்கள் மற்றும் கற்றல்களைப் புரிந்துகொள்ளும் சிக்கலான செயல்பாட்டில் தேவைப்படும் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு அது இடமளிப்பதில்லை.  

ஆனால், சிந்திப்பதற்காக இயல்பாகக் கிடைக்கும் இடைநிறுத்தங்களை ஏற்றுக்கொள்பவர்கள், தாங்கள் தற்போது பயணிக்கும் பாதையை விட ஒரு மாற்றுப் பாதை மிகவும் உகந்தது என்ற உணர்தல் போன்ற புதிய ஞானோதயத்தைப் பெறுவார்கள். மேலும், பெரும்பாலும் பல வழிகள் உள்ளன – அவற்றில் சில மற்றவற்றை விட அதிக வண்ணமயமானவை. ஆனால், இந்த இயல்பான கற்றல் தருணங்களை நீங்கள் தொடர்ந்து புறக்கணித்து, வேகமாக முன்னோக்கிச் சென்றால், நீங்கள் உகந்ததல்லாத பாதையிலேயே தொடர்ந்து செல்வீர்கள்; அதற்கு அதிக நேரமும் முயற்சியும் தேவைப்படுவதுடன், அது உங்கள் உற்சாகத்தையும் உறிஞ்சிவிடும். மறுபுறம், அதிக சுதந்திரத்தை அனுமதிப்பது குறைந்த அழுத்தத்தையும், அதிக மகிழ்ச்சியையும், நெகிழ்வுத்தன்மையையும் அளிக்கிறது; ஏனெனில், உங்கள் குறைகள் வெளிப்பட்டு, அழகாக வளமூட்டும் அந்த மாற்றத்தின் எல்லைக்குள் நீங்கள் அடியெடுத்து வைக்கிறீர்கள். 

அப்படியானால், இது வெளிநாட்டு மருத்துவப் பட்டதாரிகளுக்குப் பயிற்சி அளிப்பதற்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது? 

நாம் பெரும்பாலும் இறுதி இலக்கிலேயே மூழ்கிவிடுகிறோம், அது நம்மை ஆட்கொண்டு, நமது பயிற்சியாளர்களின் இயல்பான மாற்றத்தை உருவாக்கும் தாக்கப் புள்ளிகளை நாம் உண்மையாகச் சென்றடைவதைத் தடுக்கிறது. ஆம், உங்களுக்கு ஒரு இறுதி இலக்கு இருக்க வேண்டும் – (உதாரணமாக, AKT, RCA/CSA, ePortolfio, WPBA போன்ற MRCGP தேவைகள் அனைத்தையும் அவர்கள் பூர்த்தி செய்ய உதவுவது போல), ஆனால் நான் சொல்வது என்னவென்றால், பயணத்தை மறந்துவிடாதீர்கள்! இயல்பான "புதிய ஞானோதயத்" தருணங்கள் ஏற்படும்போது – தொடர்ந்து செல்வதற்கு முன், நிறுத்தி, சற்று இடைவெளி விட்டு, ஆராய்ந்து, புரிந்துகொள்ள நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இலக்கை அடைவீர்கள் – ஆனால் அந்தப் பயணத்தின் வழியில் மாற்றத்தை உருவாக்கும் கல்விசார் மாற்றங்களையும் செய்வீர்கள். மேலும், இந்தச் செயல்பாட்டின் போது நீங்கள் இருவரும் கற்றுக்கொள்வீர்கள்.

இந்த அமர்வில், ஒரு மாற்றத்தை உருவாக்கும் ஆசிரியராக ஆவதற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்களையும், வெளிநாட்டு மருத்துவப் பட்டதாரிகள் (IMGs) தடைகளைத் தாண்டி வெற்றிபெற உதவுவதையும் நாம் ஆராய்வோம். மேலும், கலாச்சாரம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை குறித்தும் ஆராய்ந்து, அதை உங்கள் தற்போதைய உலகக் கண்ணோட்டத்துடன் ஒப்பிட்டு, அவை எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன என்பதையும் காண்போம். வாருங்கள், என்னுடன் இணைந்து எளிமையாக ஆராய்வோம்.

பிரிவு 1: நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள்?

பயிற்சி 1 - IMG அனுபவம் குறித்த கருத்துக் கணிப்பு

உங்களில் எத்தனை பேருக்கு IMG அனுபவம் இருக்கிறது என்றும், அது எப்படி இருந்தது என்றும் பார்ப்போம்.

பயிற்சி 2 - கருத்துக் கணிப்பு (பரக் ஒபாமா)

இந்த வினாவிடை எதை வெளிப்படுத்துகிறது?
அதைச் செய்யும்படி நான் உன்னிடம் கேட்டதன் நோக்கம் என்ன?

பயிற்சி 3 - ஃபிளாஷ் கார்டுகள்

அந்த அட்டைகளில் உள்ள பல விவரங்கள், பொது மருத்துவர் பயிற்சிக்கு விண்ணப்பிப்பவர்கள், பொது மருத்துவர் பயிற்சி பெறுபவர்கள் அல்லது பயிற்சியாளர்களாகவே கூட இருக்கலாம்.

வழிமுறைகள்

  • அட்டைகளை ஒவ்வொன்றாகப் புரட்டுங்கள், அவற்றை முன்கூட்டியே பார்க்காதீர்கள்.
  • உங்கள் மனதில் முதலில் தோன்றுவதை பதிலளித்து, குழுவுடன் பகிரவும்.
  • குழுவினர் கலந்துரையாடவும், ஒருவேளை ஒருவருக்கொருவர் சவால் விடவும் வேண்டும்; சௌகரியமான உடன்படிக்கைக்குள் நுழையக் கூடாது.
  • நீங்கள் எல்லா அட்டைகளையும் கடந்து செல்ல வேண்டிய அவசியமில்லை. 
  • 20 நிமிடங்கள் கழித்து, நாம் மீண்டும் ஒன்றுகூடி மற்றொரு குழுவை அமைப்போம்.

அடர்த்தியான கருப்பு தாடியுடன் கூடிய ஆசிய மனிதர்

டாக் மார்டன்ஸ் அணிந்த, குட்டையான முடியுடைய பெண்

 காதணி அணிந்த கவர்ச்சிகரமான இளைஞன்

 கார்டியனைச் சுமந்து செல்லும் பெண்

நாகரீகமாக உடையணிந்து, தங்க மோதிரங்கள் மற்றும் அதிநவீன கைபேசியுடன் இருக்கும் ஆசிய ஆண்.

கழுத்திலும் முன்கைகளிலும் பச்சை குத்தப்பட்டிருப்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது.

மிகவும் அழுத்தமான நைஜீரிய உச்சரிப்புடன் பேசும் ஒரு கறுப்பின மனிதர் உங்களைத் தொடர்ந்து “பாஸ்” என்று அழைக்கிறார்.

நீங்கள் பேசிக்கொண்டிருக்கும்போது யாருடைய கைபேசி ஒலிக்கிறதோ அந்த நபர்

நீங்கள் பேசிக்கொண்டிருக்கும்போது யாருடைய கைபேசி ஒலிக்கிறதோ அந்த நபர்

கடுமையான உச்சரிப்பு மற்றும் அதிக ஒப்பனையுடன் கூடிய பெண்

 மெல்லிய தங்கச் சங்கிலியில் பெரிய சிலுவையை அணிந்த பெண்

பகுதி 2: அவர்களுக்கு எப்படி இருக்கிறது? (படங்கள்)

பயிற்சி 4 - இந்தக் குறிப்பைப் படிக்கவும்

பிரிவு 3: எழுதுவதற்கான தொடக்கத்தைப் பெறுதல்

பயிற்சி 5: இது பெயர்களில் இருந்து தொடங்குகிறது

இந்தப் பெயர்களைப் பிரித்துப் பாருங்கள்...

கிறிஸ்டோபர் பார்த்தலோமிவ்ஃபிட்ஸ்வில்லியம்
ரத்னசிங்கம்நிதியானந்தன்
மங்கிபுடிஜெயசரி
omiladeajikeonuwonuola
ezinnemaduka
olufunmilayoogunsanya
ராபர்ட்வில்லியாமோஷாக்னெஸ்ஸி

முக்கிய குறிப்புகள்

  • உண்மையான ஆர்வம்
  • உதவ வேண்டும் என்ற உண்மையான விருப்பம்
  • மேலும், நீங்கள் தவறாகப் போக வாய்ப்பில்லை. 
  • சிறந்த உறவு என்றால், மன்னிப்பு எனும் பஞ்சு உருண்டைகள் ஏராளம்.
  • தவறுகள் செய்து வளர்வதற்கான வாய்ப்பு.
  • கலாச்சார திறன்
பயிற்சி 6: உங்கள் பெயரை மாற்றவும்
  • ஒரு பயிற்சியாளரின் பெயரைத் தவறாகக் கூறுவது பரவலான எரிச்சலை உண்டாக்கும். எனவே, தொடக்கத்திலிருந்தே எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்யுங்கள். அது அவ்வளவு கடினமாக இருக்காது – பயிற்சியாளரிடம் கேட்டுப் பாருங்கள். சரியாகச் சொல்லும் வரை நிதானமாகச் செய்யுங்கள்.
  • ஒரு துணையைத் தேர்ந்தெடுங்கள். உங்கள் இருவரில் ஒவ்வொருவரும் மற்றவருக்காக ஒரு பெயர் அட்டையை உருவாக்குங்கள். அதில் உள்ள உயிரெழுத்துக்களில் ஒன்றை அல்லது வார்த்தைகளின் வரிசையை மாற்றுங்கள். உதாரணமாக, Brian என்பது Biaran ஆக மாறக்கூடும்.   
  • காலை முழுவதும், இடைவேளைகளிலும் மற்ற நேரங்களிலும், நாங்கள் ஒருவரையொருவர் இந்தப் புதிய பெயர்களாலேயே அழைத்துக் கொள்கிறோம்.   
  • வேடிக்கையா? எரிச்சலூட்டுகிறதா? பொறுத்திருந்து பார்ப்போம்…. (குறிப்பு: இது ஒருவரையொருவர் உடல்ரீதியாகத் தாக்குவதற்கான அனுமதி அல்ல)
  • சிறு குறிப்பு! விளிக்கும் முறைகள் (இரு தரப்பினருக்கும்) சங்கடத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். பாஸ் (நைஜீரியர்கள்). டாக்டர் மெஹே எதிர் ராம்.
பயிற்சி 5: கற்றல் சூழல் - நேர்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கை

உங்கள் நடைமுறையில் இதை எப்படிச் செய்ய முடியும்?
பயிற்சி பெறுபவர் உங்கள் நிறுவனத்தில் சேர்வதற்கு முன்பிருந்து, அவர் வெளியேறிய பிறகு வரையிலான காலகட்டத்தைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
எனவே, தொடக்கத்திற்கு முன், தொடக்கம், நடுப்பகுதி, முடிவு, முடிவுக்குப் பின் என்ற அடிப்படையில் சிந்தியுங்கள்.

விரைவு குறிப்பு:

  • வெளிநாட்டு மருத்துவப் பட்டதாரிகள் அதிக படிநிலை அமைப்புள்ள மருத்துவக் கலாச்சாரத்திலிருந்து வருகிறார்கள். இதை எப்படி மீட்டமைப்பது?
  • பண்பாட்டுக் கற்றல் இருவழிப் பாதையாக இருக்க வேண்டும் (அனைத்து ஊழியர்களும் நமது பண்பாட்டின் தூதுவர்கள்).
  • திறன்களை முன்கூட்டியே சுயமதிப்பீடு செய்து, அவற்றின் அர்த்தத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
பயிற்சி 6 - காலவரிசைகள் மூலம் ஒருவரையொருவர் அறிந்துகொள்ளுதல் (இணைகள்)
பயிற்சி 7 - தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு அரண்கள் மூலம் ஒருவரையொருவர் அறிந்துகொள்ளுதல் (இணைகள்)

முக்கிய புள்ளிகள்
சமூகத் திறன்கள், அயர்லாந்துடன் ஒன்றிணைதல்
உணவு, சுற்றுலா, சிற்றுண்டிச்சாலைகள்

பிரிவு 3: ஆழமான விஷயங்கள்

பயிற்சி 8 - அடிப்படைகளை மீள்பார்வை செய்தல்

எந்த மாதிரியான விஷயங்களுக்கு நீங்கள் அடிப்படைகளை மீண்டும் நாடக்கூடும்?

தொடர்புத் திறன் போராட்டங்கள்

தகவல் தொடர்புத் திறன்தான் மிகப்பெரிய பிரச்சினை!

மற்ற பல சிக்கல் பகுதிகளுக்கும் இதுவே அடிப்படையாக அமைகிறது.

 

மொழியியல் – கிங்ஸ் இங்கிலீஷிலிருந்து விலகிச் செல்லுங்கள்

மொழி மூலதனம்

உச்சரிப்பு

சொற்களற்ற மற்றும் துணைச்சொல் (எ.கா. குரல் ஏற்ற இறக்கம்) திறன்களும் முக்கியமானவை.

பேச்சுவழக்குகள்

 

வழக்கமான சொற்றொடர்களைக் கற்றுக்கொள்வது

ஆரம்பத்தில் பயனுள்ள

ஆனால், இங்கிருந்து செல்ல வேண்டியுள்ளது.

பயிற்சிகள்

  • செக்ஸ்
  • LGBTQIA+ (மனப்பான்மைகள் உட்பட)
  • டையிங்
  • மனநலம் – சில கலாச்சாரங்களில் மனநலம் களங்கப்படுத்தப்படுகிறது, அதை ஆராய்வதில் தயக்கம் நிலவுகிறது.
  • நகைச்சுவை
  • கருக்கலைப்பு குறித்த மனப்பான்மைகள்

மொழியும் பண்பாடும் ஒன்றோடொன்று பிணைந்திருந்தாலும், அவற்றைத் தனித்தனியாகக் கருத்தில் கொள்வதும் பயனுள்ளது.

ஐஸ் என்பது கலாச்சாரமானது அல்ல

சொந்த நாட்டில் கட்டணம் செலுத்திப் பெறும் சுகாதாரச் சேவையானது, உளவியல் சமூக விஷயங்கள் குறித்து நோயாளியின் நேரத்தை வீணடித்து விவாதிக்க மருத்துவரைத் தயங்க வைக்கக்கூடும்.

வெளிநாட்டு மருத்துவப் பட்டதாரிகளுக்கு (IMGs) ஒரு முழுமையான அணுகுமுறை புரியாது என்பது உண்மையல்ல – ஆனால் அவர்களுடையது வேறுபட்ட சமூகச் சூழலில் (விரிவாக்கப்பட்ட குடும்ப அமைப்பு) உள்ளது.

மருத்துவமனையிலிருந்து பொது மருத்துவராக மாறும் இங்கிலாந்தில் பயிற்சி பெற்ற மருத்துவர்களாலும் உயிரியல் மருத்துவத்திலிருந்து முழுமையான மருத்துவ அணுகுமுறைக்கு மாறும் மாற்றம் அனுபவிக்கப்படுகிறது.

நோயாளிகளின் வாழ்க்கையைப் பற்றி அறிய ஆவலாகக் கொள்ளவும், கலந்தாலோசனையின் போது அவர்களைப் பற்றிக் கேட்கவும் அவர்களுக்குக் கற்றுக் கொடுங்கள்.

விளக்கங்கள் 

– மருத்துவ நிலைமைகள்

அவர்களின் எண்ணங்கள்

– அவர்களின் திட்டங்கள் கருப்பு வெள்ளை பின்னூட்டம்

 

முக்கிய குறிப்புகள்

  • பயிற்சி வாழ்க்கையின் முறைசாரா அம்சங்களில் ஈடுபடுங்கள்
  • உள்ளூர் உச்சரிப்புடன் கூடிய தொலைக்காட்சித் தொடர்களைப் பாருங்கள் (எம்மர்டேல், தி டிரை), செய்தித்தாள்களைப் படியுங்கள்.
  • ஆங்கில சமூகக் குழுக்களுடன் ஈடுபடுங்கள்
  • வீட்டில் ஆங்கிலம் பேச முயற்சி செய்யுங்கள்

மருத்துவத் திறன் போராட்டங்கள்

வெவ்வேறு நாடுகளில் வெவ்வேறு நோய்கள் ஏற்படும் விதம், எ.கா. வெப்பமண்டலப் பகுதிகளிலும் ஐக்கிய ராச்சியத்திலும் காய்ச்சல்

உணர்வுப்பூர்வமான விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டியிருக்கும் பட்சத்தில் (குறிப்பாக ஆண் மருத்துவர் மற்றும் பெண் நோயாளிக்கு இடையே ) , கலாச்சாரத் தொடர்பு காரணிகள் மருத்துவ மேலாண்மைச் சிக்கல்களை உருவாக்கக்கூடும்.

மருத்துவச் சிக்கல் – முதியோரிடம் காணப்படும் இணை நோய்களுக்குப் பழக்கமில்லாத நிலை

தங்கள் சொந்த நாட்டில் மற்றவர்கள் சுகாதாரத் தடுப்பு மற்றும் மேம்பாட்டைச் செய்கிறார்கள். ஆனால் இங்கே, அது ஒரு பொது மருத்துவராக இருப்பதன் ஒரு பகுதி.

நெறிமுறைப் போராட்டங்கள்

'தொழில்முறையற்ற' நடத்தை என்பது, தற்போதைய ஐக்கிய இராச்சியத்தின் தொழில்முறை நெறிமுறைகள் மற்றும் அவற்றின் அடிப்படையான விழுமியங்கள் குறித்த பரிச்சயமின்மையைப் பிரதிபலிக்கக்கூடும்.

"மருத்துவரின் கடமைகள்" போன்ற நாடுகளுக்கு இடையேயான வேறுபட்ட விதிமுறைகள்

அன்றாடப் பணி வாழ்வில் எதிர்கொள்ளும் நெறிமுறை/தொழில்முறைச் சிக்கல்கள் குறித்த ஏராளமான பயிற்சிகள்/சிறு கலந்துரையாடல்கள்.

கற்பவரின் போராட்டங்கள்

கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தருணங்கள் – முரண்பாடுகளின் இயல்பான நிகழ்வு

 

மாணவர்-ஆசிரியர் உறவு வெவ்வேறு கலாச்சாரங்களில் வேறுபடுகிறது. ஆசிரியர்கள் நிபந்தனையின்றி மதிக்கப்பட வேண்டும், அவர்களுக்கு சவால் விடக்கூடாது என்பதும் கலாச்சாரங்களுக்கு ஏற்ப மாறுபடுகிறது.

சுய வழிகாட்டல் கற்றல் என்ற கருத்தும் , அதற்குத் தேவையான திறன்களும் அறிமுகமில்லாதவையாக இருக்கலாம். மருத்துவக் கல்லூரிக்கு ஊட்டிவிடப்பட்டது.

அவர்கள் பொது மருத்துவர்கள் என்பதை நினைவூட்டுங்கள்.

…இல்லை மருத்துவமனை மருத்துவர்கள்.
…இல்லை மருத்துவ மாணவர்கள்.
…பற்றி மட்டுமல்ல மருத்துவம் (அதிலும் ஒரு கலை உண்டு).
…பொதுவான விஷயங்கள் பொதுவான.
…உடன் வாழுங்கள் நிச்சயமற்ற.

பயிற்சி 9 - கலந்தாய்வுத் திறன்கள்: DG, CM மற்றும் IP-க்கான CSA வழக்குகள்

CSA நடைமுறையில் இல்லை என்றாலும், CSA வழக்குகளைப் பயிற்சி செய்வதை மறந்துவிடக் கூடாது. நல்லதையும் கெட்டதையும் ஒன்றாகக் கைவிடாதீர்கள். உங்கள் பயிற்சி பெறுபவருக்கு உதவ அந்த வழக்குகளைப் பயன்படுத்துங்கள். அனைத்துத் துறைகளிலும் கவனம் செலுத்துங்கள். 

  • நீங்கள் நோயாளி. அவர்கள் மருத்துவர். 
  • சில சமயங்களில், அது செய்யக்கூடியதுதான் என்பதை நிரூபிக்க, பாத்திரங்களை மாற்றிக் கொள்ளுங்கள்.
  • பகுதிகளை மீண்டும் இயக்கவும்.
  • உச்சரிப்பில் கவனம் செலுத்துங்கள்
பயிற்சி 10 - உங்களுக்கு உதவும் ஆதாரங்கள்

தொடர்புத் திறன் புத்தகங்கள்

  1. உங்களில் எத்தனை பேர் கற்பிக்க இதைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்?  
  2. எத்தனை பயிற்சியாளர்கள் ஒன்றைப் படிக்கிறார்கள்?
  3. எது? பிடித்தமானவையா?

புதிய, எளிய, எளிதில் நினைவில் கொள்ளக்கூடிய 4 பணிகள் மாதிரியுடன், ராமின் இதுவரை இல்லாத மிகச் சுருக்கமான தகவல் தொடர்புத் திறன் கையேடு. (அடுத்த 2 வாரங்களுக்குள் வெளிவருகிறது)

MAD – மருத்துவ ஒப்புமைகள் தரவுத்தளம் (விளக்கங்கள்)

MAD என்பது நான் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உருவாக்கிய மருத்துவ ஒப்புமைத் தரவுத்தளம் ஆகும். நோயாளிகளுக்குப் பரிச்சயமான அன்றாட ஒப்புமைகளைக் கொண்டு மருத்துவ விஷயங்களைக் கூறும்போது, ​​அவர்கள் அவற்றை மிகச் சிறப்பாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். உதாரணமாக, உயர் இரத்த அழுத்தத்தை ஒரு மைய வெப்பமூட்டும் அமைப்பின் குழாய்களுடன் ஒப்பிடுவது. அது மிக அதிகமாக இருந்தால், கொதிகலன் (உங்கள் விஷயத்தில், உங்கள் இதயம்) சேதமடைந்துவிடும். உங்கள் IMG பயிற்சி பெறுபவர் நேரடி மருத்துவ விளக்கங்களுக்குப் பதிலாக ஒப்புமைகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், அவர் விஷயங்களை இன்னும் சிறப்பாக விளக்க நீங்கள் உதவலாம்.

  • சில விளக்கங்களைப் படித்துப் பாருங்கள். 
  • அவற்றைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்? அவை அனைத்தும் குறைபாடற்றவை அல்ல. ஆனால், அவை ஒரு தொடக்கப் புள்ளியை வழங்குகின்றன.
  • KISS கொள்கையை நினைவில் கொள்ளுங்கள் – எல்லாவற்றையும் எளிமையாக வைத்திருங்கள்.
  • வேறொன்றைப் பற்றி உங்களுக்கு இப்போதுதான் ஒரு யோசனை தோன்றியிருந்தாலோ அல்லது நீங்கள் அடிக்கடி பயன்படுத்த விரும்பும் ஒன்றாக இருந்தாலோ, தயவுசெய்து அதை அந்தப் பக்கத்தின் கருத்துகள் பிரிவில் பதிவிடுங்கள். 
 
 

 COTகள் மற்றும் CBDகளை மறந்துவிடாதீர்கள்

  • ஆம்... CBD-களும் கூட. 
  • தகவல் தொடர்புத் திறன் ரீதியாக அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அவர்களைப் பேச வையுங்கள்.
  • அவர்களின் தகவல் தொடர்புத் திறன்களுக்குப் பின்னால் உள்ள நுண்ணறிவைப் புரிந்துகொள்ள இது அவர்களுக்கு உதவுகிறது. கோட்பாடு. மெட்டா-தகவல் தொடர்பு.. 

பேச்சுவழக்கு ஆங்கிலம்

பயிற்சி 11 - உட்கார்ந்து மற்றும் இடமாறிய அறுவை சிகிச்சைகள் (TRIOs)

உட்கார்ந்து இடமாறும் பயிற்சிகள் சக்தி வாய்ந்தவை. அவற்றை நீங்கள் எவ்வளவு அடிக்கடி செய்கிறீர்கள்?  
பிரச்சனை சூடாக இருக்கும்போதே அவர்களைக் கவனித்து நிகழ்நேரக் கருத்தைத் தெரிவிப்பது மட்டுமல்லாமல், அடுத்த நோயாளிக்கு நீங்கள் முன்மாதிரியாக நடந்துகொண்டு செயல் விளக்கமும் அளிக்கலாம்.
இது ஒரு கற்பித்தல் அமர்வு என்பதை நோயாளிக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், அப்போதுதான் நீங்கள் உங்கள் பயிற்சி பெறுபவரிடம் மோசமாக நடந்துகொள்கிறீர்கள் என்று அவர்கள் நினைக்க மாட்டார்கள். 
உச்சரிப்பில் கவனம் செலுத்துங்கள்

 

முக்கியக் குறிப்பு: பிற கலந்தாய்வு முறைகள்…

  • ஆரம்பத்திலேயே தங்கள் திறன்களை அவர்களே சுயமதிப்பீடு செய்ய வையுங்கள், மேலும் அதன் அர்த்தத்தையும் புரிய வையுங்கள்.
  • யூடியூபில் விளக்க வீடியோக்கள்
  • அனுபவம் வாய்ந்த சக ஊழியர்களின் ஆலோசனைகளை அடிக்கடி கவனியுங்கள்.
பயிற்சி 11 - எனது டாப் டாப்ஸ்

PPT ஸ்லைடு

 

10 முக்கிய புள்ளிகள்

1. வெளிநாட்டு மருத்துவப் பட்டதாரிகளுக்கு உதவுவது அவர்களிடமிருந்து அல்ல, நம்மிடமிருந்து தொடங்குகிறது.
2. அவர்களை மதியுங்கள் – அவர்களை ஒரு பிரச்சனையாகக் கருதாதீர்கள்.
பன்முகத்தன்மையை நேர்மறையாகப் புரிந்துகொண்டு ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
3. இரு தரப்பு வெளிப்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கும் இயல்பான உரையாடலில் ஈடுபடுங்கள்.
4. இயல்பான முரண்பாட்டுத் தருணங்களை நிறுத்தி ஆராயுங்கள்.
5. பின்னூட்டத்தைத் திட்டவட்டமானதாக ஆக்குங்கள். மேலும், தன்னம்பிக்கையை அதிகரிக்கவும் ஊக்கமளிக்கவும் இது இங்கிலாந்தை விட மேலானது.
6. பயிற்சி, பயிற்சி, இன்னும் அதிகமாகப் பயிற்சி செய்யுங்கள்.
7. ஊக்கப்படுத்துங்கள், உத்வேகம் அளியுங்கள் மற்றும் ஊக்கமளியுங்கள்
8. செய்யக்கூடாதவை… நகைச்சுவைகள், கொச்சைச் சொற்கள், நீட்டிப் பேசுதல், ஒரே மாதிரியான கருத்துகள்
09. எல்லாம் உறவுகளைப் பற்றியதுதான்
10. சிரமத்தில் உள்ள வெளிநாட்டு மருத்துவப் பட்டதாரிகளுக்கு பல்முனை ஆதரவு (பயிற்றுநர், ES, TPD) தேவைப்படலாம்.
இறுதிக் குறிப்பு...

பயிற்சி பெறுபவருக்குத் திறமைகள் உண்டு என்பதை எல்லா நேரங்களிலும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். 

மேலும் பன்முகத்தன்மை வாய்ந்த பணியாளர் குழுவானது, பணியிடத்தில் உள்ள பரந்த அளவிலான திறமையாளர்களை அணுகுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதோடு, அதன் மூலம் பெரும்பாலும் புதிய சந்தைகளையும் திறக்கிறது.

நான் அதை உண்மையாகவே நம்புகிறேன். உங்களையும் (சிறிதளவாவது...) நான் அதில் சம்மதிக்க வைத்திருக்கிறேன் என்று நம்புகிறேன் .

எண்ணங்களையும் தொலைநோக்குப் பார்வைகளையும் உருமாற்றுவதற்கு இயல்பான தருணங்களைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளுங்கள்.

மேலும் பார்க்க வேண்டிய வளங்கள்

பண்பாட்டுப் பரிமாணங்கள் குறித்த கீர்ட் ஹோஃப்ஸ்டெட்டின் ஆய்வு. (இந்தச் சாம்பல் நிறப் பெட்டியைச் சொடுக்கவும்)

கேட் ஃபாக்ஸின் 'வாட்சிங் தி இங்கிலிஷ்' என்ற புத்தகம்.

IMG-கள் குறித்த பிராட்போர்டு VTS பக்கங்கள் (இந்தச் சாம்பல் நிறப் பெட்டியைச் சொடுக்கவும்)

பிராட்போர்டு VTS இனக்குழு, இனம் மற்றும் கலாச்சாரம் குறித்த பக்கங்கள் (இந்தச் சாம்பல் நிறப் பெட்டியைச் சொடுக்கவும்)

சமத்துவம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை குறித்த பிராட்போர்டு VTS பக்கங்கள் (இந்தச் சாம்பல் நிறப் பெட்டியைச் சொடுக்கவும்)

டாப் உருட்டு