ISKEDYUL NG PAGMAMARKA SA AUDIT AT SUMMATIVE ASSESSMENT

1. Dahilan sa pagpili ng audit

• Potensyal para sa pagbabago
• May kaugnayan sa kasanayan

Mga Tip :

• Subukang gawing tanong ang pamagat ng audit. Halimbawa, kung ang iyong pamantayan ay "Lahat ng pasyenteng umiinom ng Viagra ay dapat na nagpa-serum rhubarb noong nakaraang taon", Ang isang magandang pamagat ng pag-audit ay: "Lahat ba ng pasyenteng umiinom ng Viagra ay uminom ng serum rhubarb noong nakaraang taon?"
• Kung ang iyong pag-audit ay resulta ng isang problemang napansin mo sa pagsasanay, idokumento ito sa iyong sulatin; ipinahihiwatig nito na may potensyal para sa pagbabago.
• Isipin kung makakagawa ka ng anumang mga pagbabago na kakailanganin bilang resulta ng pag-audit. Kung alam mong wala kang magagawang anumang mga pagbabago, wala nang gaanong saysay ang paggawa ng pag-audit.
• Kung gagawin mo ang audit habang nasa isang posisyon sa ospital, kailangan mong pumili ng paksang tumitingin sa interface ng GP-ospital. Ang mga referral o discharge letter ay mga posibleng lugar para sa audit. Muli, kailangan mong patunayan na nakahanap ka ng problema na kailangang imbestigahan.   Iminumungkahi kong talakayin mo muna ang iyong panukalang audit sa iyong GP Trainer o Educational Supervisor bago ka magpatuloy – maaaring hindi alam ng iyong mga kasamahan sa ospital kung ano ang kailangan para sa GP Training. At dapat itong may kaugnayan sa GP!

2. Napiling Pamantayan/Kriterya

• May kaugnayan sa paksa ng pag-awdit at makatwiran, hal. kasalukuyang literatura

Mga Tip :

• Huwag gawing kumplikado o labis na ambisyoso ang iyong pag-audit! Kadalasan, ang pinakamahusay na mga pag-audit ay ang pinakasimple; ang mga may napakaraming/masyadong kumplikadong pamantayan ay may posibilidad na magkaproblema. Iminumungkahi kong limitahan mo ito sa isa o dalawang pamantayan.
• Siguraduhing malinaw at hindi malabo ang iyong pamantayan – subukang gamitin ang nasa pahina ng Pagtatakda ng pamantayan sa pag-audit bilang modelo.
• Dapat mong bigyang-katwiran ang iyong pamantayan gamit ang mga sanggunian. Kakailanganin mong magsagawa ng paghahanap ng literatura. Iminumungkahi kong sipiin mo ang kahit apat na kaugnay na sanggunian, mas mabuti kung higit pa.
• Siguraduhing wastong sinipi ang iyong mga sanggunian (mga awtor, taon, dyornal/libro, tomo, pahina, atbp.).

3. Mga pamantayang itinakda

• Mga target patungo sa isang pamantayan na may angkop na takdang panahon

Mga Tip :

Natatakot ako na ang pahayag sa pagmamarka sa itaas ay hindi gaanong makatuwiran! Sa palagay ko ang ibig sabihin nito ay:

1. Kailangan mong magtakda ng pamantayan para sa bawat pamantayan.
2. Tiyaking ang pamantayan ay direktang nauugnay sa pamantayan; tingnan ang mga halimbawa sa pahina ng Pagtatakda ng mga pamantayan sa pag-audit.
3. Siguraduhing mabibigyang-katwiran mo ang iyong pamantayan. Kung wala kang makitang anumang ebidensya mula sa literatura na magpapatunay dito, ipaliwanag kung bakit mo pinili ang porsyentong iyon.

4. Paghahanda at pagpaplano

• Katibayan ng pagtutulungan at sapat na talakayan kung saan naaangkop 

Mga Tip :

• Magreresulta lamang ang audit sa pagbabago kung isasama mo ang lahat ng kaugnay na miyembro ng pangkat mula sa simula. Maaaring kasama rito ang mga GP at Nars na siyang magsasagawa ng anumang pagbabago, pati na rin ang mga kawani ng opisina na makakatulong sa iyo sa paghahanap sa computer. Muli, kakailanganin mong idokumento ito.

5. Pangongolekta ng datos (1)

• Mga resulta kumpara sa pamantayan

Mga Tip :

• Tingnan ang pahina ng Pagtingin sa iyong mga resulta para sa mga tip tungkol dito. Kailangan mong ipaliwanag kung bakit sa tingin mo ay hindi natugunan ng pagsasanay ang pamantayang itinakda.

6. Mga pagbabagong susuriin

• Inilarawan ang aktwal na halimbawa

Mga Tip :

• Ang pagsasabi lang sa mga tao na gawin ang mga bagay-bagay nang mas mabuti ay hindi magreresulta sa pagbabago. Kailangan mong isulat nang detalyado kung paano magaganap ang mga pagbabago.
• Halimbawa: “Pumayag ang mga GP na magpa-serum rhubarb sa sinumang pasyenteng makikita nila na umiinom ng Viagra” – kung hindi – malamang na hindi ito makakapasa, dahil walang sistemang makakatulong sa kanilang makaalala.
•  “(a) Ang mga GP ay binigyan ng prompt card na maaari nilang idikit sa screen ng kanilang computer bilang paalala na magpa-serum rhubarb sa sinumang pasyenteng makikita nila na umiinom ng Viagra; (b) hahanapin ng kalihim kada tatlong buwan ang mga pasyenteng lampas na sa takdang petsa ng pagpapa-serum rhubarb, at itatala ito bilang isang aktibong problema sa computer system” – ipasa – dahil dapat itong magresulta sa pagbabago.

7. Pangongolekta ng datos (2)

Paghahambing sa Pangongolekta ng Datos (1) at pamantayan

8. Mga konklusyon

• Buod ng mga pangunahing isyung natutunan

Mga Tip :

Magkomento sa anumang mga pagpapabuti na nagresulta.

• Gaano kahusay ang naging epekto ng iyong mga panukala para sa pagbabago?
• Kung hindi mo pa rin naabot ang itinakda mong pamantayan, bakit hindi?
• Kung oo, dapat ka bang maghangad ng mas mataas pa sa susunod, o tumingin sa ibang bagay halimbawa kung ang abnormal na serum rhubarb ay talagang naaksyunan na?
• Saan dapat patutungo ang praktis mula rito?