Bradford VTS — Başlık Şeması 06

Sligo'daki Eğitmenlerin Uluslararası Tıp Mezunlarına Yardım Etmesi

Gerçekten dönüştürücü değişiklikler yapmak...

Aile Hekimliği Eğitmenleri için Çalıştay
Dr. Ramesh Mehay tarafından.

Herhangi bir şeyde başarılı olmak istiyorsanız, elbette nihai hedefi, varış noktasını bilmeniz gerekir. Değil mi? Stephen Covey ( Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı ) bile bunu söyledi – 2. alışkanlık – “sonu düşünerek başlayın”. Bir hedefiniz yoksa hiçbir yere varamazsınız. Antik filozof Seneca (49-62 MS) şöyle demiştir: “Tüm çabalarınız bir şeye yönelsin, o hedefi göz önünde bulundurun ”.

Belki de şöyle düşünüyorsunuz: "Evet, bu yeni bir şey değil ve çok da karmaşık bir şey değil", ama size şunu sorayım. Bu her zaman doğru mu? Cevabınız evet ise, size başka bir sorum daha var. Eğer bu kadar açıksa, neden birçoğumuz daha önce belirlediğimiz hedefe ulaşmakta zorlanıyoruz?

Şimdi, "sonu düşünerek başlamanın" kötü olduğunu söylemiyorum. Sabit bir bitiş noktası, oraya ulaşmak için izleyeceğimiz yolu belirlememize yardımcı olur. Sabit bir noktaya sahip olmak, durup düşünmemize ve ona doğru nasıl ilerlediğimizi görmemize de yardımcı olur. İyi mi gidiyoruz yoksa yanlış bir yöne mi sapıyoruz görebiliriz. Bu da kendi başına, eylemlerimizi ve çabalarımızı şimdiki anda ince ayar yapmamıza ve yönlendirmemize yardımcı olabilir.  

Ancak "sonu hedefleme" yaklaşımının sorunlarından biri, bu hedefin sürekli olarak dikkatimizi ele geçirmesidir. Bu, sürekli olarak geleceğe odaklanmamıza neden olur. Ve sorunlar ortaya çıktığında (ki kaçınılmaz olarak ortaya çıkarlar), durup "şimdi ve burada" kalmanın daha anlamlı eylemi yerine, geleceğe yönelik olmaya devam ederiz. Bir bitiş noktası belirlemek ve ona doğru somut bir yolda ilerlemek kısıtlayıcıdır. Proje ekibini sadece o yönde hareket etmeye zorlar ve insanların düşüncelerini, deneyimlerini ve öğrenmelerini anlamlandırmanın karmaşık sürecinde gereken esnekliğe izin vermez.  

Ancak, düşünmek için doğal duraklamaları benimseyenler, genellikle yeni bir aydınlanma yaşarlar; örneğin, alternatif bir yolun şu an izlediğiniz yoldan daha uygun olduğunu fark etmek gibi. Ve genellikle, bazıları diğerlerinden daha renkli olan birkaç yol vardır. AMA, eğer gözlerinizi kapatıp bu doğal öğrenme anlarını hızlıca geçmeye devam ederseniz, çok zaman ve çaba gerektiren ve coşkunuzu tüketen, en uygun olmayan yolda ilerlemeye devam edersiniz. Öte yandan, daha fazla özgürlük tanımak daha az baskı yaratır, daha keyifli olur, kör noktalar ortaya çıktıkça daha esnek hale gelir ve o güzel, zenginleştirici dönüşüm alanına adım atarsınız. 

Peki bu durum uluslararası tıp mezunlarının eğitimine nasıl uygulanır? 

Çoğu zaman nihai hedefe takılıp kalıyoruz; bu da bizi ele geçiriyor ve kursiyerlerimizin doğal dönüşüm noktalarına gerçekten ulaşmamızı engelliyor. Evet, bir nihai hedefiniz olmalı (örneğin, MRCGP gereksinimlerinin tamamını, AKT, RCA/CSA, ePortolfio, WPBA vb. sınavlarını geçmelerine yardımcı olmak gibi), ancak demek istediğim yolculuğu unutmamak! Doğal "yeni aydınlanma" anları olduğunda, devam etmeden önce durup, ara verip, keşfedip ve anlamayı unutmayın. Yine de sona ulaşırsınız, ancak yol boyunca dönüştürücü eğitimsel değişiklikler de yaparsınız. Ve süreç boyunca ikiniz de öğrenirsiniz.

Bu oturumda, dönüştürücü bir öğretmen olmak için yapabileceğiniz bazı şeyleri ve uluslararası tıp mezunlarının (IMG'ler) "zorlukları aşmalarına" nasıl yardımcı olabileceğimizi keşfedeceğiz. Ayrıca kültür ve çeşitliliği inceleyecek, mevcut dünya görüşünüzle karşılaştıracak ve nasıl farklılık gösterdiğini göreceğiz. Gelin, bana katılın ve birlikte keşfedelim.

BÖLÜM 1: Neredesiniz?

Alıştırma 1 - IMG deneyimine ilişkin anket

Bakalım aranızda IMG deneyimi olan kaç kişi var ve nasıl bir deneyimdi.

Alıştırma 2 - Anket (Barack Obama)

Bu test neyi gösteriyor?
Senden bunu yapmanı istememin amacı neydi?

Alıştırma 3 - Bilgi Kartları

Kartlardaki açıklamaların çoğu, pratisyen hekimlik eğitimi için başvuranlar, pratisyen hekimlik stajyerleri veya hatta eğitmenlerin kendileri olabilir.

talimatlar

  • Kartları tek tek çevirin, önceden bakmayın.
  • Aklınıza gelen İLK şeyi söyleyin ve grupla paylaşın.
  • Grup, birbirleriyle tartışmak ve belki de birbirlerini eleştirmek için bir araya gelir; rahat bir anlaşmaya varmak için değil.
  • Tüm kartları tek tek incelemek zorunda değilsiniz. 
  • 20 dakika sonra tekrar bir araya gelip başka bir grup oluşturuyoruz.

Gür siyah sakallı Asyalı bir adam

Kısa saçlı, Doc Martens bot giyen bir kadın.

 Küpe takan yakışıklı genç adam

 Guardian'ı taşıyan kadın

Şık giyimli, altın yüzükleri ve son teknoloji ürünü cep telefonu olan Asyalı bir adam.

Boynundan yukarı doğru ve ön kollarına doğru uzanan dövmesi görünen genç bir kadın.

Çok belirgin Nijerya aksanıyla konuşan siyahi bir adam sürekli sana "Patron" diye sesleniyor.

Siz onunla konuşurken cep telefonu çalan kişi

Siz onunla konuşurken cep telefonu çalan kişi

Aksanı belirgin ve çok makyajlı bir kadın.

 İnce altın zincir üzerinde büyük bir haç takan kadın.

BÖLÜM 2: Onlar için durum nasıl? (GÖRSELLER)

Alıştırma 4 - Bu metni okuyun

BÖLÜM 3: Başlangıç ​​yazısını hazırlamak

Alıştırma 5: İsimlerle başlar

Bu isimleri birbirinden ayırın…

Christopher Bartholomew Fitzwilliam
ratnasinghamnithiyananthan
mangipudijayasharee
omiladeajikeonuwonuola
ezinnemaduka
olufunmilayogunsanya
robertwilliamoshaughnessy

ÖNEMLİ NOKTALAR

  • Gerçek ilgi
  • Gerçekten yardım etme isteği
  • Ve yanılma şansınız yok. 
  • Harika ilişki = bol bol affetme pamuğu.
  • Hata yapma ve gelişme fırsatı.
  • Kültürel Yetkinlik
Alıştırma 6: Adınızı değiştirin
  • Bir stajyerin adını yanlış söylemek, sık karşılaşılan bir rahatsızlık olabilir. Bu yüzden, her şeyi baştan doğru yapın. Bu o kadar zor olmamalı – sadece stajyere sorun. Doğru yapana kadar acele etmeyin.
  • Bir partner bulun. Her biriniz diğeriniz için bir isim etiketi hazırlayın. Sesli harflerden birini veya kelimelerin sırasını değiştirin. Örneğin, Brian, Biaran olabilir.   
  • Sabahın geri kalanında, molalarda ve benzeri durumlarda birbirimize bu yeni isimlerle hitap ediyoruz.   
  • Komik mi? Sinir bozucu mu? Göreceğiz… (Not: Bu, birbirinize fiziksel olarak zarar vermeniz için bir izin değildir.)
  • Kısa not: Hitap şekilleri (her iki tarafta da) rahatsızlığa neden olabilir. Patron (Nijeryalılar). Dr. Mehay vs. Ram.
Alıştırma 5: Öğrenme Ortamı - Dürüstlük, Açıklık ve Güven

Bunu kendi pratiğinizde nasıl yapabilirsiniz?
Stajyerin muayenehanenize katılmasından, ayrılmasından sonrasına kadar olan süreci düşünün.
Yani başlangıç ​​öncesi, başlangıç, orta, son, sondan sonraki aşamalar şeklinde düşünün.

Hızlı not:

  • Uluslararası tıp mezunları daha hiyerarşik bir tıp kültüründen geliyor. Bu yapıyı nasıl sıfırlayabiliriz?
  • Kültürel öğrenme iki yönlü olmalıdır (tüm personel kültürümüzün elçisidir).
  • Yeteneklerinizi erken aşamada değerlendirin ve ne anlama geldiklerini anlayın.
Alıştırma 6 - Zaman Çizelgeleri Aracılığıyla Birbirimizi Tanımak (ÇİFTLER)
Alıştırma 7 - Kişisel Kalkanlar Aracılığıyla Birbirimizi Tanımak (ÇİFTLER)

ANAHTAR NOKTALARI
Sosyal beceriler, İrlanda'ya uyum sağlama
Yemek, Tur, Kafeler

BÖLÜM 3: Daha Önemli Konular

Alıştırma 8 - Temel Bilgileri Tekrar Gözden Geçirme

Hangi konularda temel bilgilere geri dönmeyi tercih edebilirsiniz?

İLETİŞİM BECERİSİ ZORLUKLARI

İletişim becerileri açık ara en büyük sorun!

Diğer birçok sorun alanının temelinde yatmaktadır.

 

Dilbilim – İngiliz İngilizcesinden uzaklaşmak

Dilsel Sermaye

Telaffuz

Sözsüz ve söz dışı (örneğin tonlama) beceriler de önemlidir.

konuşma dili

 

Kalıp ifadeleri öğrenmek

Başlangıçta faydalı

Ama uzaklaşmam gerekiyor.

Eğitimler

  • Seks
  • LGBTQIA+ (tutumlar dahil)
  • Ölen
  • Ruh Sağlığı – bazı kültürlerde psikiyatrik sorunlar damgalanmış durumda, bu konuyu araştırma konusunda isteksizlik var.
  • mizah
  • Kürtaja Yönelik Tutumlar

Dil ve kültür birbirine bağlıdır ancak ayrı ayrı ele alınmaları faydalıdır.

ICE kültürel bir şey değildir.

Kendi ülkesinde ücretli sağlık hizmeti sunan bir kurum olan PSO, doktorun hastanın vaktini psikososyal konuları tartışarak boşa harcamak istememesine neden olabilir.

Uluslararası tıp mezunlarının bütüncül yaklaşımı anlamadıkları doğru değil; ancak onların yaklaşımı farklı bir sosyal bağlamda (geniş aile sistemi) gerçekleşiyor.

Biyomedikal -> bütünsel yaklaşım değişikliği, İngiltere'de eğitim almış ve hastaneden aile hekimliğine geçiş yapan doktorlar tarafından da deneyimlenmektedir.

Hekimlere hastaların yaşamlarına karşı meraklı olmayı, muayene sırasında onlar hakkında sorular sormayı öğretin.

açıklamalar 

– tıbbi durumlar

-onların düşünceleri

– onların planları Siyah beyaz geri bildirim

 

ANAHTAR NOT

  • Mesleki yaşamın gayri resmi yönlerine dahil olun.
  • Yerel aksanla çekilmiş dizileri izleyin (Emmerdale, The Dry), gazete okuyun.
  • İngilizce konuşan sosyal gruplara katılın.
  • Evde İngilizce konuşmaya çalışın.

KLİNİK BECERİ ZORLUKLARI

Farklı ülkelerde farklı rahatsızlıkların görülme sıklığı (örneğin, tropikal bölgelerde ve İngiltere'de ateş ).

Kültürel iletişim faktörleri, özellikle erkek doktor ve kadın hasta arasında hassas konuların görüşülmesi gerektiğinde klinik yönetim sorunlarına yol açabilir.

Tıbbi Karmaşıklık – yaşlılarda görülen eşlik eden hastalıklar konusunda deneyimsiz olmak

Sağlığın korunması/tanıtılması, kendi ülkelerinde başkaları tarafından yapılır. Ancak burada, pratisyen hekim olmanın bir parçasıdır.

ETİK MÜCADELELER

'Profesyonel olmayan' davranışlar, Birleşik Krallık'taki güncel meslek etiği kurallarına ve bunların temelindeki değerlere aşinalık eksikliğini yansıtabilir.

Ülkeler arasında "Doktorun Görevleri" gibi farklı yönetmelikler bulunmaktadır.

Günlük çalışma hayatında karşılaşılan etik/mesleki sorunlara dair birçok öğretici/kısa tartışma.

ÖĞRENCİ ZORLUKLARI

Öğretici anlar – tutarsızlığın doğal olarak ortaya çıkması

 

Öğrenci-öğretmen ilişkisi kültürler arasında farklılık gösterir. Öğretmenlere koşulsuz saygı gösterilmeli ve onlara meydan okunmamalıdır; bu da kültürler arasında farklılık gösterir.

Kendi kendine öğrenme kavramı ve bunun için gerekli beceriler yabancı gelebilir. Tıp fakültesi eğitimi de hazır bilgiyle dolu olabilir.

Onlara pratisyen hekim olduklarını hatırlatın.

…Olumsuz hastane doktorları.
…Olumsuz Tıp öğrencisi.
…sadece bununla ilgili değil Tıp (aynı zamanda bir sanattır).
…ortak şeyler ortak.
…birlikte yaşamak belirsizlik.

Alıştırma 9 - Danışma Becerileri: Genel Müdür, CM ve IP için CSA davaları

CSA mevcut olmasa bile, CSA davaları üzerinde pratik yapmayı unutmamak gerekir. Eskiyi tamamen bir kenara atmayın. Bu davaları stajyerinize yardımcı olmak için kullanın. Tüm alanlarda çalışın. 

  • Siz hastasınız. Onlar doktor. 
  • Bazen, bunun yapılabilir olduğunu göstermek için rolleri değiştirin.
  • Tekrar oynatma bölümleri.
  • Telaffuz üzerinde çalışın.
Alıştırma 10 - Size yardımcı olacak kaynaklar

İletişim Becerileri Kitapları

  1. Aranızdan kaç kişi ders vermek için bunlardan birini kullanıyor?  
  2. Kaç stajyer bunlardan birini okudu?
  3. Hangisi? Favorileriniz?

Ram'in yeni, BASİT ve hatırlaması kolay 4 aşamalı modeliyle hazırladığı, şimdiye kadarki en kısa iletişim becerileri el kitabı. (Önümüzdeki 2 hafta içinde geliyor)

MAD – Tıbbi Benzetmeler Veritabanı (AÇIKLAMALAR)

MAD, birkaç yıl önce geliştirdiğim Tıbbi Benzetmeler Veritabanı'dır. Hastalar, aşina oldukları günlük bir benzetmeyle anlatıldığında tıbbi konuları çok daha iyi anlarlar. Örneğin, hipertansiyonu merkezi ısıtma sistemindeki tesisata benzetmek gibi. Çok yüksek olursa kazan (sizin durumunuzda kalbiniz) zarar görür. Tıp stajyerinizin doğrudan tıbbi açıklamalar yerine benzetmeler kullanmaya başlaması, ona konuları daha iyi açıklamasına yardımcı olabilir.

  • Lütfen açıklamaların bazılarını okuyun. 
  • Onlar hakkında ne düşünüyorsunuz? Hepsi mükemmel değil. Ama bir başlangıç ​​noktası sağlıyorlar.
  • KISS prensibini hatırlayın – Basit Tutun.
  • Aklınıza yeni bir fikir geldiyse veya sık kullandığınız bir fikir varsa, lütfen o sayfanın yorumlar bölümünde paylaşın. 
 
 

 COT'ları ve CBD'leri unutmayın.

  • Evet… CBD'ler de. 
  • Onlardan iletişim becerileri açısından neler yaptıklarını anlatmalarını isteyin.
  • Bu, iletişim becerilerinin ardındaki zekayı anlamalarına yardımcı olur. Teori. META-iletişim. 

Günlük İngilizce

Egzersiz 11 - Oturarak Ameliyat Değiştirme (TRIO'lar)

Oturma ve yer değiştirme egzersizleri çok etkilidir. Bunları ne sıklıkla yapıyorsunuz?  
Hem onları gözlemleyip, sorun çözülmeden önce gerçek zamanlı geri bildirim veriyorsunuz, hem de bir sonraki hasta için davranış modeli oluşturup örnek oluyorsunuz.
Hastaya bunun bir eğitim seansı olduğunu söyleyin ki, stajyerinize kötü davrandığınızı düşünmesin. 
Telaffuz üzerinde çalışın.

 

AÇILIŞ KONUŞMASI: Diğer danışma yöntemleri…

  • Öğrencilerin yetkinliklerini erken aşamada kendi kendilerine değerlendirmelerini sağlayın ve bu değerlendirmelerin ne anlama geldiğini anlayın.
  • YouTube'da tanıtım videoları
  • Deneyimli meslektaşlarınızın görüşmelerini SIK SIK gözlemleyin.
Alıştırma 11 - En sevdiğim üst giyim ürünlerim

PPT slaydı

 

10 Önemli Noktalar

1. Uluslararası Tıp Mezunlarına Yardım Etmek Bizden Başlar, Onlardan Değil
2. Onlara saygı gösterin – onları bir sorun olarak görmeyin.
Çeşitliliği OLUMLU bir şekilde anlayın ve benimseyin.
3. Doğal bir sohbete girin; bu, karşılıklı bilgi paylaşımına yol açar.
4. Durun ve doğal farklılık anlarını keşfedin
5. Geri bildirimi açık veya kapalı olarak verin. Ayrıca, özgüveni artırmak ve teşvik etmek için İngiltere'den daha fazla yöntem kullanın.
6. Bol bol pratik yapın.
7. Teşvik Edin, Motive Edin ve İlham Verin
8. Yapılmaması Gerekenler… şakalar, argo, uzun uzadıya konuşma, klişeler
09. Her şey ilişkilerle ilgili.
10. Zorluk yaşayan uluslararası tıp mezunları çok yönlü desteğe ihtiyaç duyabilir (eğitmen, uzman doktor, teknik gelişim danışmanı).
Son not...

Unutmayın ki stajyerin yetenekleri vardır. 

Daha çeşitli bir iş gücü, iş yerindeki en geniş yetenek yelpazesine erişebilecek ve bu da genellikle yeni pazarların kapısını açacaktır.

Buna gerçekten inanıyorum. Umarım sizi de (az da olsa) buna ikna etmişimdir...

Doğal anlardan yararlanarak fikirleri ve vizyonları dönüştürün.

İNCELEMENİZ GEREKEN DİĞER KAYNAKLAR

Geert Hofstede'nin kültürel boyutlar üzerine çalışmaları. (Bu gri kutuya tıklayın)

Kate Fox'un "İngilizleri İzlemek" adlı kitabı.

Bradford VTS'nin IMGs'deki sayfaları (bu gri kutuya tıklayın)

Bradford VTS'nin Etnik Köken, Irk ve Kültür Sayfaları (bu gri kutuya tıklayın)

Bradford VTS'nin Eşitlik ve Çeşitlilik Sayfaları (bu gri kutuya tıklayın)

En gidin